Jun 142018
 

evalua

Estimados compañeros y compañeras:

En relación al correo de la empresa recibido 01/06/2018 relativo al ‘Modelo de Evaluación’ en el que se indicaba lo siguiente:

 

“Este año, la concertación de objetivos estará dirigida exclusivamente al equipo de dirección y gestión, por lo que en tu caso no tendrás proceso de concertación. Tu evaluación se realizará en función de tu rol y tu participación en los diferentes proyectos/servicios, proporcionándote un feedback más cercano a la actividad que realizas y orientado a tu desarrollo profesional.”

No estamos de acuerdo con este proceso de concertación-evaluación-promoción por no tener participación en el mismo ni estar acordado con la RLT y por estar basado en valoraciones subjetivas y arbitrarias. Además, de estar condicionado desde la dirección para tener la famosa foto de la campana de Gauss y que este año ha sido más escandalosa por la cantidad de “bajadas” en las evaluaciones.

En ese sentido, tal y como os informamos en el correo anterior, le hemos solicitado a la empresa que se realice una rectificación de dichas intervenciones, respetando las evaluaciones realizadas con el porcentaje real de objetivos cumplidos.

Entendemos que la evaluación quedará, con alta probabilidad, más sujeta a la subjetividad del evaluador si cabe.

Hemos solicitado a la empresa que nos dé información sobre el nuevo  Modelo de Evaluación y entre otras cosas hemos solicitado lo siguiente:

  • Que nos informen de los mecanismos que van a implantar para garantizar la objetividad de dichas evaluaciones.
  • Que nos informen sobre el impacto que tendrá dicha evaluación en el cálculo del incentivo (retribución variable) que muchos trabajadores tienen ligado al resultado de la misma.
  • Que nos informen de la fórmula de cálculo del importe de dicho incentivo para los diferentes colectivos que tienen derecho a la percepción de esa retribución variable.
  • Que nos informen si en la valoración global se va a tener en cuenta los resultados de la unidad a la que se pertenece y los de la compañía y, en ese caso, cómo se calculan.

Os informaremos de la respuesta tan pronto la recibamos.

Jun 072018
 

cobas

Estimados compañeros y compañeras:

 

Hemos tenido conocimiento a través de varios compañeros de que se ha producido una bajada en el porcentaje de objetivos cumplidos en el proceso de sus evaluaciones del desempeño, una media de un 20%, sobre la evaluación realizada por sus responsables, y que esto viene impuesto desde “arriba”.

Dado que la Empresa incide en que la evaluación al desempeño es un elemento fundamental en la carrera profesional de los trabajadores, y nosotros recordamos  que fue uno de los criterios que se tuvieron en cuenta para la inclusión de trabajadores en el anterior ERE, hemos solicitado a la Empresa que se realice una rectificación de dichas intervenciones, respetando las evaluaciones realizadas con el porcentaje real de objetivos cumplidos.

Por otro lado, parece que dependiendo del departamento en que te ha “tocado” estás mejor o peor valorado. Es decir, que si estás trabajando con personas en un mismo proyecto, con las mismas funciones, los mismos responsables y con la misma valoración, si te han asignado en producción, por ejemplo, estás peor valorado que si te han asignado en mercado, porque “calculan” porcentajes de objetivos cumplidos a los diferentes departamentos de una forma muy “particular”, quizás para otra foto virtual de unidades productivas autónomas.

También hemos podido saber que la Empresa está inscribiendo a varios compañeros en un programa llamado “Personal Investigator”, sin que se sepa ni a quién ni por qué de esta medida, ni las repercusiones que esto pueda tener sobre el trabajador.

Con el objetivo de tener información sobre este programa, hemos solicitado al departamento de Relaciones Laborales que nos dé explicaciones sobre esto.

Si tú eres uno de los afectados en alguna de estas cuestiones, o conoces a alguien que lo sea, sería muy importante que te pusieses en contacto con nosotros para poder recoger la máxima información posible de estos temas y así estar informado ante cualquier actuación que se vaya a llevar a cabo.

 

Jun 142017
 

cobas_ssi_islEstimados Compañeros y Compañeras:

os adjuntamos un comunicado de los compañeros de co.bas de ISL Intercentros:

 

Compañeros y compañeras.

Estamos en un momento en el que muchos de nosotros estamos viendo la consecuencia de no tener un buen sistema de promoción laboral: estancamiento y falta de promoción. Actualmente tenemos el sistema Focus, un modelo impuesto, como no podía ser de otra manera en esta empresa, unilateralmente por la dirección.

Desde Co.Bas consideramos que es inaceptable este proceso Focus, y que merecemos un sistema justo y objetivo para los trabajadores. Por eso, como primer paso hemos solicitado a la empresa la siguiente información:

– Detalle de los indicadores que se usan en las evaluaciones, especificando para cada indicador, de manera clara y concisa, cuáles son los objetivos a alcanzar y qué criterios se usan para evaluar el desempeño de los trabajadores.

Como además, en dicho proceso de evaluación tememos que los gestores tienen en cuenta criterios personales, hemos solicitado también:

– Criterios que dichos gestores emplean para realizar las evaluaciones.

– Medios empleados por parte de RRLL para asegurar la objetividad e imparcialidad de los gestores.

– Listado de trabajadores que han tenido varios gestores en el mismo año, especificando el criterio aplicado en ese caso, así como mecanismos de control de la compañía para comprobar que se evalúa al profesional por toda su productividad anual y no solo por el último responsable que lo tiene a su cargo.

Si tenéis cualquier duda, podéis poneros en contacto con nosotros.

 

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas!

Sección Sindical Co.Bas Indra Software Labs

Web: cobasisl.blogspot.com.es

Correo: cobas.ssi.isl@gmail.com

 

cobas_ssi_isl

Jun 062017
 

cobas_ssi_islEstimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos un comunicado de los compañeros de co.bas de ISL Intercentros:

 

Compañeros y compañeras

Que la empresa hace bastante caso omiso del Convenio Colectivo es algo que todos sabemos: nos “coloca” una categoría “florero” al entrar en la compañía y luego usa un modelo de roles interno que no solo no se negocia con los trabajadores ni sus representantes, sino que también se cambia cada cierto número de años, lo que demuestra además la poca falta de previsión y organización que tiene la empresa.

¿Por qué se usan los roles internos en lugar de la categoría profesional? Pues entre otras razones para poder “mover” a los trabajadores por esos roles según su criterio (con un sistema Focus impuesto también unilateralmente); así se mantienen categorías de programadores junior o inferiores (operador de periféricos, por ejemplo) y puede absorber la antigüedad con el complemento personal. Este complemento personal es mayor cuanto menor es la categoría profesional del trabajador para un mismo salario; de esta manera la empresa se asegura de que el trabajador tendrá siempre un complemento personal alto del que poder restar las subidas por antigüedad.

Se dan casos verdaderamete absurdos: Ingenieros de Software 4, 3, 2 con categoría de programador junior, analistas programadores como Ingenieros de software 3 cuando su jefe es programador senior, etc. Es decir, un verdadero sinsentido, pero nada más lejos de la realidad:estamos donde la empresa quiere que estemos.

Desde Co.Bas consideramos que dadas las funciones indicadas en los roles debería existir una relación biunívoca entre roles y categorías profesionales, de tal manera que si por ejemplo los IS3 son analistas programadores, pues que todos tengan la misma categoría (analista programador). Por este motivo, hemos solicitado a la empresa que se nos pase esta relación, y si la empresa no la tiene, que nos sentemos para confeccionarla.

Os informaremos de la respuesta, en el improbable caso de obtenerla.

Podéis enviarnos, como siempre, vuestros comentarios.

 

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas!

Sección Sindical Co.Bas Indra Software Labs

Web: cobasisl.blogspot.com.es

Correo: cobas.ssi.isl@gmail.com

 

cobas_ssi_isl

Mar 232017
 

salarioEstimados Compañeros y Compañeras:

Ya ha comenzado el proceso Focus de evaluación de Indra; un año más seguimos con un sistema impuesto unilateralmente por la empresa, vulnerando claramente el Convenio Colectivo y, como siempre, “pasando olímpicamente” de los Representantes de los Trabajadores.

Sabemos que este sistema de evaluación es un sistema sin objetividad alguna, donde son los gestores (o ahora los Project Manager, que suena muy bien) quienes deciden qué resultado tenemos los trabajadores bajo su mando. En muchos casos estos gestores no conocen realmente el trabajo que has realizado (en algunos casos ni siquiera mínimamente), en otros estás lastrado por un proyecto del que no puedes salir y que ya de por sí les da la excusa para que no tengas una evaluación buena, etc.

La empresa además no duda en aplicar la famosa campana de Gauss por lo que siempre alguien estará por debajo, independientemente de su trabajo y esfuerzo.

“Quizás ya estés evaluado. La empresa ha efectuado una serie de movimientos entre departamentos de muchos trabajadores y trabajadoras en la empresa que responde a un modelo organizativo que no tiene nada que ver con la realidad. Están vendiendo como “promoción” el hecho de haber sido ubicado en Minsait o en Mercado, así que si estás en producción la promoción va a ser más difícil seguramente”

Las consecuencias de tener una evaluación mala son varias:

  • Te lastra el año actual y los años siguientes: la empresa ya tiene la excusa perfecta para no subirte el sueldo un par de años más.
  • Justifica los despidos; como has tenido evaluaciones malas, no has cumplido las expectativas y alegarán bajo rendimiento.
  • Serás de los primeros en la lista de trabajadores a despedir/prejubilar en caso de un futuro ERE.
  • Mina tu autoestima y confianza.

Por supuesto, si tienes una evaluación muy buena, no implicará obligatoriamente una subida de salario: en ese caso, la evaluación no está ligada a tu “promoción” salarial. Muchas veces las consecuencias de tener una mala evaluación son las mismas que teniendo una muy buena: no promocionas en la empresa ni tampoco se te sube el sueldo.

Hagas lo que hagas…. Te la intentarán colar, y eso que hasta la CEOE recomienda para 2017 una subida salarial de hasta el 2%.

Si tienes una evaluación mala o simplemente no estás de acuerdo con la evaluación que has recibido y la consecuencia de la misma (nula promoción laboral y salarial) te recomendamos lo siguiente:

  • En el comentario de la evaluación, indica concisa y claramente los motivos por los que no estás de acuerdo con esa evaluación.
  • Posteriormente, envía un correo a tu responsable donde te quejes con más detalle de los motivos por los que consideras que esa evaluación no es correcta, nos pones en copia de ese correo para que podamos centralizar todas vuestras quejas sobre el sistema de evaluación.
  • Descarga y guarda tu evaluación y tu correo de queja.

Con todas estas quejas desde Co.Bas podemos realizar un estudio de primera mano del sistema de evaluación y actuar así en consecuencia.

No lo olvides: si no estás conforme con el sistema de evaluación, ¡quéjate!

Contacta con nosotros a través de sec.sindical@cobasindra.org

O de nuestro blog, www.cobasindra.org.

 

Y recuerda que puedes afiliarte a co.bas, ¡necesitamos tu apoyo!