Abr 252019
 
seccsindIndra

Estimados Compañeros y Compañeras:

El 23 de abril mantuvimos una reunión con representantes de Servicios Generales de la Empresa, queríamos proponer una serie de medidas con el claro objetivo de contribuir en la mejora y el cuidado del medio ambiente. Dado que a esa reunión no asistió ningún representante de Relaciones Laborales, les hemos transmitido las propuestas de la sección sindical de co.bas, incluyendo las que nos habéis hecho llegar por escrito.

 

Propuestas para cuidado y mejora del MEDIO AMBIENTE:

  1. Reducción emisiones, uso energético y otras medidas.
  • Aumentar plazas VAO.
  • Flexibilidad horaria para que se puedan poner de acuerdo trabajadores que viven cerca.
  • Ayuda en compra vehículos eléctricos o híbridos.

Endesa ha realizado una oferta con vehículos eléctricos y buena parte de los trabajadores se han apuntado a ella. Indra tiene cargadores eléctricos, podría hacer algo similar, como instalar a coste “cero” o a precio de coste en los hogares de los trabajadores esos cargadores, o incluso en los lugares de trabajo.

  • Rutas: desde puntos, por ejemplo, Av. América, estaciones Renfe….
  • Lanzaderas: desde Renfe.
  • Fomentar uso de bici con:
    • Carriles bici desde Renfe o metro.
    • Aparcamientos de bicicleta seguros y adecuados anti robo.
  • La Empresa podría invertir en energías limpias y aplicar las soluciones más innovadoras de Energía en las oficinas, a modo de laboratorio de innovación.
  • Apagado automático de los equipos que no se estén utilizando, sobre todo en fines de semana.
  • Como parte del programa Change from the Core, no hay ninguna iniciativa dentro de este programa que haya valorado el impacto medioambiental de una gran empresa como Indra. Motivaría formar parte de una compañía que hace lo posible por reducir su huella ecológica, y la imagen exterior sería muy positiva.
  • Controlar la procedencia de los componentes de los equipos electrónicos que compra Indra o directamente comprar Fairphone (estaño y tántalo libres de conflicto procedentes de Congo, y oro certificado).
  1. Eliminación de plásticos y otras medidas.
  • Eliminación de tapas de café.
  • Eliminación de palitos de plástico, sustituirlos por madera.
  • Recipiente de ensaladas, films de plástico, vasos, platos donde se usen.
  • Modificar cubiertos de plástico, de varios usos o de otro material.
  • Regalar taza y botella de cristal, marca Indra, a los trabajadores (doble medida, de eliminación de plásticos y de aumentar la concienciación).
  • Adaptar máquinas para venta de líquido sin vaso.
  • No vender chicles.
  • No poner máquinas de café con cápsulas de plástico.
  • Fomentar la venta de productos a granel.
  • Reducir los productos desechables lo máximo posible.
  • Utilizar bolsas reciclables.
  • Utilizar servilletas de tela con servicio de lavandería Reciclado.
  • Eliminación de botellas pequeñas, (favoreciendo las fuentes y las tazas).
  • Poner jarras de agua y vasos de cristal para las visitas en lugar de botellas.
  • Pegatinas concienciadoras del uso del agua, así como de las servilletas o rollo de papel.
  • Eliminar las plantas de plástico.
  • Que pongan ceniceros: los compañeros que fuman no tienen ningún cuidado de tirar las colillas en las papeleras de la calle. Y, para evitar la gran contaminación que provocan las colillas, contactar compañías como TerraCycle, que transforma residuos de cigarrillos en diversos materiales y productos, como fertilizantes, papel reciclado, pallets o embalajes.
  1. Reciclado.
  • Posibilidad de reembolso en reciclaje de botellas, latas…
  • Mejora del reciclado: identificación de cubos con tipo de residuo a eliminar, la gente no sabe dónde tiene que tirar los vasos de cartón, tiran todo junto.
  • Nos piden que estén más cerca los cubos, porque cuando vas cargado con la bandeja es complicado ir de un lado a otro con ella.
  • Nos piden que se conciencie más a todo el mundo, que se haga un verdadero esfuerzo desde Indra. Sobre todo con el tema del reciclado.
  • La Empresa tendría que asegurar que está gestionando correctamente la separación de residuos en todos sus centros.
  • Nos piden poner más contenedores de reciclaje de envases en los pasillos.

¿Dónde tiro “el resto de cosas”, como metálicas no envases (grapas, clips) o dónde tiro un boli gastado?

  • Reciclado de folios: no existe.
  • Sería interesante una política de uso de papel reciclado en determinadas impresoras, reutilización de papel, reciclado de papel, etc.
  • Impresión con tóner en BYN o modo borrador por defecto.
  • Uso de bolsas de papel con fines solidarios.
  • Uso de libretas corporativo con papel/cartón reciclado.
  • Instalar en los centros puntos de recogidas de pilas y bombillas/halógenos.
  • Contenedor de compost.
  • Retirar todas las papeleras que están junto a las mesas, se elimina el que no reciclen y se ahorra la bolsa que meten dentro de cada una.
  • Favorecer el máximo tiempo de uso de los equipos electrónicos, contactar con ONG’s que puedan quedarse con aquellos que ya no sean útiles y puedan reciclar el coltán.
  1. Información y concienciación.
  • También es necesario que la Empresa promueva (mediante correos o noticias de la Indraweb, por ejemplo) la necesidad de reducir el consumo de plásticos y de implicarnos más en la disminución de residuos, el correcto reciclado y la reutilización.
  • Mantener la sensibilización y concienciación de todos nuestros empleados, fomentando la formación ambiental de los mismos y favoreciendo la participación activa, incluyendo las sugerencias de mejora propuestas por ellos con objeto de fomentar la mejora continua.

  Desde co.bas vamos a realizar un seguimiento exhaustivo de este tema, dado la importancia que tiene sobre nuestra salud y para el sostenimiento general del planeta.   Os seguiremos informando.

Abr 112019
 
waste

Estimados Compañeros y Compañeras,

Desde la sección sindical de co.bas hemos solicitado a la Empresa una reunión para proponer una serie medidas en nuestros centros de trabajo para  reducir el uso de los plásticos, con el claro objetivo de  contribuir en el cuidado el medio ambiente.

Agradecemos todas las sugerencias que nos habéis hecho llegar y que nos pedíais que trasladásemos a la empresa, para mejorar el cuidado del medio ambiente.

A ser posible reduciendo la generación de plásticos: por ejemplo el de los palitos del café, que podrían ser de madera, o los cubiertos de plástico. De alimentos envasados, etc… ya que afortunadamente los vasos y los platos ya no son de plástico.

Aun así se genera mucha basura que podría disminuir si, en lugar de dar vasos las máquinas de café o el tenderete del semisótano, pudiésemos llevar nuestra propia taza, que también nos podría servir para beber agua, en lugar de tener  que estar comprando botellas.

Incluso la empresa podría hacer ‘marca’ regalándonos una taza con el logotipo de Indra a los trabajadores, ya que no nos han subido el sueldo a casi ninguno….

También depende de cada uno de nosotros el reciclar correctamente, cuantas veces tiramos los restos en cualquier cubo de basura….

Si hay alguna otra idea podéis hacédnosla llegar a la sección sindical de co.bas, para que la podamos llevar a la reunión a la que os hemos hecho referencia.

Os seguiremos informando.

Abr 032019
 

cobasbadajoz_300

Estimados compañeros y compañeras, os adjuntamos un comunicado de los compañeros de co.bas de IPS Badajoz.

Estimados compañeros y compañeras.

Este año, en base al nuevo proceso de “evaluación” anual denominado “Performance Talent” que la empresa nuevamente se ha sacado de la manga no sólo sin avisar a las RLTs de ello, sino por supuesto sin negociar un solo punto del mismo con dichas RLTs (al menos públicamente), los profesionales no sólo de este centro sino de muchos otros centros de Indra Producción SW han recibido evaluaciones bastante por debajo no solo de las esperadas, sino de las merecidas.

Como este proceso de evaluación anual no es obligatorio legalmente ni está contemplado en el Convenio, la empresa lo puede aplicar como le venga en gana. Todos los que llevamos varios años en la empresa sabemos que la forma que tienen de distribuir las notas (entre 1 y 5) obedece a una distribución gaussiana que cada año deciden centrar en torno a un valor u otro, y en función de eso le dicen a cada gerente el porcentaje de notas que tiene que asignar entre los trabajadores a su cargo: por ejemplo, un 25% de doses, un 35% de treses, un 20% de cuatros, etc.

Es decir, que independientemente del desempeño real de cada trabajador, los gerentes se ven “forzados” a dar “malas notas” a trabajadores que objetivamente pueden no merecer. Se ha llegado a poner “suspensos” (nota final de ‘2’ en la evaluación, “Mejorable” o “Con ámbito de mejora”) a compañeros que tenían un porcentaje “objetivo” de cumplimiento de sus tareas superior al 100%, solo porque “le tocaba” o porque el gestor decidió que el 1 o el 2 que tenía que poner prefería que le cayera a una persona que a otra, aunque el porcentaje como decimos fuera superior al 100% y al del otro trabajador, a quien el gestor decidía “salvar de la quema”.

Para evitar que se dieran más casos esperpénticos como el mencionado, la empresa ha eliminado dicho “porcentaje de cumplimiento”.

No solo eso: también ha evaluado con nota de ‘1’ (muy mejorable) a profesionales que han estado de baja la mayor parte del año, en lugar de evaluar el trabajo realizado durante el tiempo que no estuvieron de baja durante este año, lo cual es totalmente injusto.

La empresa no nos proporciona nunca estadísticas de estas evaluaciones que efectúa (ni los criterios, por supuesto), por lo que no podemos realizar ningún estudio ni análisis encaminado a encontrar tendencias o grupos de trabajadores que se vean más afectados negativamente por la arbitrariedad de la empresa a la hora de asignar calificaciones, como mujeres que han dado a luz hace poco, representantes sindicales, etc

Debido a ello, os solicitamos que nos hagáis llegar vuestras evaluaciones respondiendo a este correo para poder plantear acciones legales contra este sistema injusto y totalmente arbitrario.

Nos consta que este año especialmente las evaluaciones han sido especialmente negativas, en muchos casos muy por debajo de lo esperado por algunos trabajadores. Se ve que alguien en las “altas esferas” de la empresa ha decidido “dar un palito” a los profesionales, quizá “en venganza” o para “compensar” las subidas derivadas de la regularización o las sucesivas demandas de reclasificación profesionales ganadas que interpusieron compañeros hartos de esperar un reconocimiento de la empresa a su labor a través de una mejora salarial.

Se demuestra nuevamente que la empresa sigue usando el Convenio como papel higiénico, muy al contrario de lo que afirmaba cierto sindicato mayoritario firmante del mismo que defendía por activa y por pasiva que el nuevo Convenio era un antes y un después, que facilitaría la promoción y carrera profesional de los trabajadores: nada más lejos de la realidad.

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas.!

Sección Sindical Co.Bas ISL Badajoz

Abr 022019
 

gaussEstimados Compañeros y Compañeras:

A lo largo de todo 2018 nos han estado enviando una serie de correos para informarnos sobre el nuevo modelo de evaluación llamado Performance Experience, que nos vendían como “una clara evolución de FOCUS” compuesto por diferentes procesos (Talent, Project, Goals, 360 Feedback, Ongoingfeedback y Young Talent).

La Empresa no nos ha dado ninguna información a co.bas sobre este modelo a pesar de haberlo solicitado reiteradamente, como ya hicimos en la Junta de Accionistas de junio del año pasado, y en la carta abierta al Presidente del mes de enero de este año (mail con asunto: “Orgullo de permanencia en Indra”). Ni se ha aplicado ninguna medida de las que aconsejamos, que permitan mantener la ilusión de permanecer en Indra. Más bien al contrario.

Pretenden motivarnos definiéndonos como “core” pero al equipo de producción ni siquiera nos fijaron objetivos. Ahora, según el “Talent” solo nos evalúan por nuestras dimensiones de “rol” y “Plan de Carrera”. Pero al final se sacan una valoración Global de desempeño totalmente arbitraria y marcada por un Ranking (este año, en medio de la Campana de Gauss, parece que han metido entre un 40% y un 50% de las personas.

Eso significa que entre un 25% y un 30% de las personas han tenido unas muy malas evaluaciones. Y eso, para la Empresa, ¿es la justificación de una congelación salarial para dos o tres años? ).

gaussLa Campana de Gauss es una representación gráfica de la distribución normal de un grupo de datos. Éstos se reparten en valores bajos, medios y altos, creando un gráfico de forma acampanada y asimétrica con respecto a un determinado parámetro.

¿Han forzado una Campana de Gauss azul, mientras que en años anteriores era verde?

Los argumentos con que justifican la evaluación final son falaces e insultan nuestra inteligencia.

Tras estas evaluaciones se esconde:

• Subidas y promociones solo para porcentaje ínfimo. Y congelación salarial para dos o tres años.

• Descalificación de nuestro trabajo, escriben en nuestro historial líneas que nos hacen parecer ineptos o vagos y que puede ser motivo de despidos.

• Aumento general del malestar en un 80% de la plantilla, incluso con valoraciones buenas, traducido en desmotivación general.

Ahorro de pago de variables, a los técnicos que lo tengan, cambiando la fórmula de cálculo y evaluación final para obtener el resultado deseado.

Ahora que ha terminado la fase de evaluación, no nos han proporcionado lo prometido, ni fortalezas ni crecimiento personal. Nos hemos dado cuenta de que no somos el “core”, porque nos tratan como “waste”. Lo único que es verdad del Performance Experience es que “Todos tenemos una experiencia que contar”. En algún caso habrá sido experiencia positiva, pero hemos podido constatar una gran cantidad de experiencias negativas.

Creemos que quizás RRHH deba saber cómo os sentís cuando os han comunicado una Evaluación con la que no estáis de acuerdo: dirigíos a ellos para que puedan constatar cómo se está tratando al “core” de la Empresa.

Y os invitamos a que contactéis con nosotros y dejéis constancia de vuestra experiencia, con el objetivo de recopilar información que nos permita estudiar las soluciones que desde co.bas podamos emprender para mejorar este desatino y que podrían incluir emprender acciones jurídicas.

Abr 022019
 

parking

Estimados Compañeros y Compañeras,

Tras las protestas realizadas a iniciativa de co.bas, por el tema de la implantación de la ORA, hemos visto que han aparecido las siguientes noticias en prensa:

https://madridnorte24horas.com/actualidad-159/50-alcobendas/28764-trabajadores-del-soto-de-la-moraleja-de-alcobendas-piden-que-no-se-implante-el-aparcamiento-regulado

http://www.cronicanorte.es/ante-las-protestas-de-los-trabajadores-del-soto-de-la-moraleja-se-habilitara-una-zona-de-aparcamiento-libre/134900

Curiosamente no aparece parte de la información:

“pensamos que es una medida electoralista por parte del gobierno de Alcobendas, ya que el partido mayoritario del Ayuntamiento de Alcobendas es el PP y muchos de sus votantes están en la Moraleja”

Os la trasladamos para que veáis como se manipula la información y se corta lo que no interesa.

 

Mar 292019
 

cobasbadajoz_300Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos un escrito de los compañeros de co.bas en IPS de Badajoz

 

Compañeros y compañeras.

Relaciones Laborales ha dado por finalizado el proceso de “migración” de los compañeros de transporte y defensa sin aceptar las peticiones de mejoras salariales ni la adición de cláusulas que permitieran garantizar la estabilidad laboral de los trabajadores afectados, motivo por el que mayoritariamente se decidió en asamblea no aceptar lo que la empresa ofrecía, esto es, mantener algunas de las condiciones laborales existentes.

Pero dado que solo con mantener estas condiciones ya se perdía, nuestros compañeros y compañeras decidieron no aceptar.

Desde Relaciones Laborales y Negocio se han mostrados sorprendidos con la negativa sufrida en Badajoz; ¿de verdad se sorprenden? ¿Tanto les cuesta entender que un intento de cambio de empresa tan chapucero sea objeto de negativa por cualquier trabajador, más aún cuando ese cambio solo ocasionaría pérdidas a los trabajadores?

Todo esto proceso debe ser un aviso a la empresa de que la única manera posible de hacer las cosas es hacerlas bien, con transparencia, sin prisas y teniendo en cuenta a los representantes legales de los trabajadores (Comité de Empresa).

No obstante, no queremos lanzar campanas al vuelo ni considerar esto una victoria aún; tendremos que ir con cautela y ver cuáles son los siguientes movimientos, los cuales tened por seguro que habrá.

Además, como sabéis, desde Co.Bas preguntamos por la situación del resto de los trabajadores del centro; Relaciones Laborales nos contestó que la empresa garantiza el empleo y que todos los rumores sobre ventas son infundados: ya veremos si el tiempo nos da o quita la razón.

Lo que sí tenemos claro es que la empresa solamente garantiza el empleo precario, con gran cantidad de trabajadores con el sueldo congelado, sin promociones salariales y con escasa motivación originada por una empresa más centrada en generar beneficios para unos pocos que en mejorar las condiciones del verdadero motor de la empresa: sus trabajadores.

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas.!

Sección Sindical Co.Bas ISL Badajoz

 

Mar 272019
 

seccsindIndra

 

 

Estimados Compañeros y Compañeras:

 

Al final, el Ayuntamiento de Alcobendas reunido en pleno el martes 26 de marzo, ha aprobado (con el voto a favor de PP y Ciudadanos, la abstención de PSOE e Izquierda Unida, y el voto en contra de PODEMOS) la ordenanza de la ORA y lo ha hecho escudándose fundamentalmente en la firma de un acuerdo realizado, poco antes, con los sindicatos CC.OO y UGT.

Para tratar de evitar esto, desde la sección sindical de co.bas propusimos al Comité de Empresa de Arroyo de la Vega la conveniencia de unirse a las concentraciones que ya habíamos convocado para los días 18 de marzo en Arroyo de la Vega y el lunes 25 de marzo en la puerta del Ayuntamiento de Alcobendas, así como comunicarlo a otras empresas de la zona buscando también su apoyo. En reunión extraordinaria del Comité de Empresa del centro de Arroyo de la Vega, realizada el 14 de marzo, se aprobó por UNANIMIDAD estas concentraciones. Para estas acciones también contamos con el apoyo del Comité de Empresa de Anabel Segura. Este fue el compromiso adquirido y este fue el compromiso roto en el último momento, por los dos sindicatos mayoritarios, que se desmarcaron e intentaron cancelar la última concentración que hicimos el 25 de marzo a la que, por supuesto, no asistieron.

Ahora el negocio de los aparcamientos de pago se va a implantar en nuestra zona y seremos nosotros quienes lo sufragaremos y quienes asumiremos ese plus de gasto. Salvo que tengas plaza de parking en Indra, claro.

No sólo vamos a tener que sufrir el atasco y la dificultad de encontrar aparcamiento, sino que además lo vamos a financiar nosotros, porque no nos engañemos, QUITAN MÁS PLAZAS DE LAS QUE TIENEN PROYECTADAS REALIZAR.

Y la alternativa de las lanzaderas, todos sabemos que es una pura y simple quimera que, en el hipotético y más que improbable caso de llevarse a cabo, no solucionaría ni paliaría el problema. La Empresa, que ha hecho poco o nada para solucionar este problema, siempre ha argumentado que, habiendo transporte público, no eran necesarias y el Ayuntamiento no querrá asumir todo el gasto.

Nosotros venimos a trabajar, no a molestar. Diariamente contribuimos al mantenimiento de los negocios de la zona y a la transformación y mejora de este ayuntamiento, por mucho que se quejen los moradores de la Moraleja.

No podemos conformarnos con el mal menor. La lucha merece la pena y no es cierto que sea inútil. Tras la convocatoria de la concentración en el centro de Arroyo de la Vega, el Concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Alcobendas se puºso en contacto con co.bas para que desconvocáramos la concentración. No querían en época tan cercana a elecciones la visualización en sus calles de un conflicto colectivo. Se ha perdido una oportunidad única.

Si queremos que las cosas cambien, hay que decirles que NO, que así no se hacen las cosas, que hay que contar con el apoyo de la gran mayoría de los trabajadores para tomar decisiones que nos afectan a todos.

Mar 252019
 

seccsindIndra

 

Estimados Compañeros y Compañeras, os adjuntamos información que suponemos es de vuestro interés:

 

Dos trabajadores de Indra Sistemas (ahora Indra Soluciones TI) que provenían de la antigua Ceninsa, demandaron a la Compañía por negarse a reconocerles el derecho a cobrar el décimo trienio. Desde los servicios jurídicos de co.bas se interpuso la correspondiente demanda judicial. La semana pasada salió la sentencia en la que se daba completamente la razón a estos dos compañeros.

Esta sentencia, que es recurrible, demuestra que, cuando se tiene razón y se hacen bien las cosas, todo se puede conseguir. Es importante no darse nunca por vencido y trabajar duro para defender nuestros derechos.

Dada la dificultad (y la nula colaboración de la Empresa) en localizar a las personas provenientes de la antigua Ceninsa, te pedimos, si eres una de ellas, que te pongas en contacto con nosotros para hacer un seguimiento exhaustivo en lo que corresponde al derecho de generar y cobrar los trienios.

Para cualquier consulta sobre este tema, no dudéis en escribirnos a los correos indicados más abajo en este comunicado.

Queremos agradecer especialmente la extraordinaria labor de los servicios jurídicos de co.bas

Como siempre, gracias por estar ahí y por leernos.

¡Afíliate a co.bas!

Contacta con nosotros en:

co.bas en INDRA: sec.sindical@cobasindra.org
co.bas en Anabel Segura: sec.anabel@cobasindra.org planta SS local de la RLT (frente a la cafetería) Jueves de 11 a 13.

co.bas en Arroyo de la Vega: sec.arroyo@cobasindra.org planta SS., 914807204
co.bas en Barcelona: sec.barcelona@cobasindra.org

co.bas es tu Opción

Mar 212019
 

seccsindIndra

Estimados Compañeros y Compañeras,

El pasado 27 de febrero, co.bas  solicitó información a la Dirección de la Empresa sobre las reuniones que hubiera podido mantener con el Ayuntamiento de Alcobendas referentes a la implantación del Proyecto ORA, estacionamiento DE PAGO regulado en la zona, y también que nos informase referente al acuerdo consensuado al que se ha llegado con representantes de las empresas de la zona (incluida Indra) y el propio Ayuntamiento de Alcobendas.

Después de la concentración de trabajadores y trabajadoras de las empresas de la zona en la puerta de Indra (Av. Bruselas 35), co.bas ha solicitado al Concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Alcobendas que, ante el perjuicio y malestar que ha provocado el anuncio de la inminente implantación de la zona ORA, reconsidere la medida y retire la aplicación del estacionamiento de pago regulado en la zona en el próximo pleno.

Mientras la Dirección de la Empresa no nos ofrece ninguna respuesta, el Concejal de Movilidad si ha respondido a la Sección Sindical de co.bas, indicándonos que ha mantenido distintas reuniones con “comunidades de vecinos, entidades de conservación, la Asociación de Empresarios de Alcobendas (AICA), representantes de las empresas de la zona, representantes de trabajadores, (como la reunión mantenida con representantes de CCOO de Indra el pasado mes de noviembre), y que han logrado llegar a un acuerdo lo más consensuado posible, con el fin de dar solución al problema de aparcamiento de esta zona sin perjudicar a los trabajadores que se desplazan diariamente a las empresas cercanas.”

El próximo martes día 26 de marzo se celebrará el pleno del Ayuntamiento, dónde tienen previsto aprobarlo y, dado que consideramos que es tan sólo una medida electoralista, co.bas,  junto con los representantes del Comité de Empresa de Arroyo de la Vega y de Anabel Segura (así como trabajadores del resto de empresas afectadas), como ya se informó durante la concentración del pasado 18 de marzo,  vamos a realizar una segunda concentración el lunes 25 de marzo en las puertas del Ayuntamiento a las 13:00 para volver a solicitar la retirada de dicha medida.

Todos los que lo deseéis podéis uniros a la misma.

Esto nos afecta a todos.

Mar 202019
 

cobasbadajoz_300Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos una comunicación de IPS del Centro de Badajoz:

 

Como sabéis, la empresa tiene el objetivo de pasar a 44 trabajadores de nuestro centro a una nueva empresa llamada Indra Factoría Tecnológica S.L.U, a la que transferir los proyectos de Defensa y Transporte de nuestro centro de los que forman parte dichos trabajadores.

Lógicamente, nos preocupa la situación de nuestros compañeros, y desde Co.Bas desde un principio hemos estado ayudando y asesorando a todos los compañeros para que este cambio, si se produce, sea con las mejores garantías.

Pero en Co.Bas, también nos preocupa, como es nuestra obligación, la situación del resto de trabajadores de nuestro centro; por eso desde un primer momento solicitamos, a través del Comité de empresa, que se nos aclarase la situación de los trabajadores que nos quedamos en Indra Producción Software (IPS) en nuestro centro; como es lógico, queremos que la empresa nos aclare cuál sería nuestro futuro al escindir esta parte.

La intención de la empresa es llevarse a esta nueva empresa los proyectos que son más rentables y que más estabilidad tienen dentro de nuestro centro. Es lógico que, como representantes sindicales, nos preocupemos no solo por los compañeros a los que la empresa quiere mover, sino también por los que nos quedamos: una vez perdidos estos proyectos, la “nueva” IPS obtendría beneficios menores que facilitaría a la dirección llevar a cabo nuevos EREs o despidos objetivos por pérdidas o por previsión de menores beneficios.

Mañana jueves el Comité de empresa tendrá una primera reunión con la empresa, en la que además de tratar temas de la nueva empresa, supuestamente se proporcionará la “Información de la situación y futuro del centro de Badajoz”.

Os mantendremos informados sobre lo que nos cuenten.

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas.!

Sección Sindical Co.Bas IPS Badajoz