Jun 302017
 

JA11

Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos el texto que nuestra compañera Melanie, de co.bas, leyó en nombre de co.bas y CGT ayer, en la Junta de Accionistas.

 

Buenos días,

Soy Melanie Gervoyse y hablo en nombre del sindicato co.bas. Un sindicato de trabajadores, que se mantiene exclusivamente de las cuotas y el trabajo de sus afiliados, no queremos ningún tipo de subvención, y siempre estamos apoyando cualquier acción que consideremos de interés para el trabajador. 

Queríamos aprovechar esta oportunidad de comunicarnos directamente con ustedes para comentar ciertos aspectos de Indra que nos tienen preocupados. 

Lo que más nos preocupa es el ERE del año pasado, que hemos denunciado pero se ha desestimado, ya veremos si nos quedamos aquí. Queremos lanzar un mensaje a los firmantes del acuerdo; por un lado a los sindicatos que han firmado, porque el primer acuerdo era pasar cualquier preacuerdo por referéndum y firmaron sin consultar a la plantilla. Y por otro lado, a la empresa, porque si los números de pérdidas eran ciertos, alguien debería depurar responsabilidades a nivel de dirección en lugar de premiarles y hacérnoslo pagar a los trabajadores. 

Desde el comité se pidió una mesa de negociación para tratar el tema de las subidas salariales, pero desde Indra, rápidamente, se desatendió esta petición. Llevamos muchos años sin subidas pero ustedes, señores del consejo, sus sueldos, de media, subieron un 17% en 2016 y mientras hacían un ERE, porque se suponía que la única solución para mejorar la economía de la empresa, era ahorrarse el sueldo de 1750 personas. A otros compañeros, que no llegaban a los 40 mil€, se les  ofreció una bajada del 20% y ustedes, que manejan cifras millonarias, no solo no se lo han bajado solidarizándose con el ERE, sino que de media, se lo aumentaron un 17%. 

Señor Martorell, según las cuentas anuales del ejercicio 2016, ganó 1,91millones de €, eso sin contar los 465 mil € del plan de prejubilación (y ahorro a largo plazo). Usted gana 90 veces más que yo. Lo voy a explicar de otra manera, yo tendría que trabajar dos vidas laborales de 45 años, para ganar lo que usted en 1 año. Y no me entienda mal, no quiero que gane menos, lo que quiero es que mis compañeros y yo ganemos más, ya que somos los que lo producimos.

  Nosotros somos la fuerza que mueve Indra. Si se tiene beneficios es gracias a nuestra profesionalidad, a nuestro esfuerzo, y, en muchos casos, a nuestro sobreesfuerzo. Cada vez somos menos técnicos y trabajamos con las fechas más ajustadas. Por lo que la única forma de sacar adelante los proyectos es mediante horas extras no remuneradas. Lo lógico sería, que cuando llegasen las promociones, nosotros recibiéramos una recompensa, pero en la mayoría de los casos, ese reconocimiento se queda en nuestros gerentes. Solo hay que ver las promociones y progresiones publicadas este año.   

Creemos que habría que empezar por volver a tener una pirámide jerárquica, ahora mismo somos prácticamente un rombo, un director, muchos gerentes, consultores y jefes de proyectos y unos pocos técnicos. Así es imposible que los beneficios de los proyectos reviertan sobre nosotros. Y si hace falta tanta jefatura para dirigir un proyecto, habría que plantearse disminuir la burocracia…

  Han hecho una herramienta para las concertaciones, que por ciertos están haciéndonos ahora, cuando ya ha pasado la mitad del año. Esta herramienta evalúa objetivos con porcentajes, de esta manera se obtiene una nota y en función de ésta se tendrían o no promoción. Lo lógico sería, que si sacas un 100% o más, se tuviese promoción, pero como la mayoría hemos cumplido los objetivos, ya que somos muy buenos profesionales, han tenido que bajarnos las evaluaciones, y yo que tenía un 106,75%, me he quedado en un 3 de 5.

  Suponemos que por eso en la de este año, aparte de los objetivos de facturación, nos hemos encontrados con este tipo de cosas:

Que muestre interés por conocer la organización.

Que esté comprometido con el proyecto de empresa.

Que realice los procesos corporativos propios de su rol: – Que actualice el CV al menos una vez cada seis meses. Que realice las imputaciones de horas.

Que muestre disponibilidad para participar en eventos de selección: asistencia a Foros Universitarios

Que participe en la incorporación de nuevos profesionales a la unidad/ empresa (facilitando CVs,…)

Que tenga ganas demostradas de aprender y evolucionar: – Asistencia a los cursos de formación obligatorios propios de su nivel profesional.

Realmente creen que estos objetivos nos mejoran como profesionales. No sería mejor,  que en vez de calificarnos por imputar en el jira, actualizar el cv o participar en un evento, se hiciera por el trabajo realizado, por la satisfacción del cliente. Aunque de esta manera, quitaríamos la subjetividad, que a día de hoy tienen las evaluaciones. Y es que muchas veces, sabemos de antemano, a quien van a promocionar sin que haga falta que hayan salido los resultados de la evaluación. En cualquier caso, ya nos dirán (o no) como se va a medir esto, de forma objetiva, pero queremos señalar que muchos de estos objetivos que exigen, no son funciones de las categorías de convenio de las personas concertadas.

  Categorías, que por cierto, no se modifican con el paso de los años. Somos muchos los que después de 10 años seguimos, en nuestra nómina, con la categoría con la que entramos. Yo, después de 10 años, 4 consultas, 2 modificaciones, enseñar mi título de licenciada, un par de correos y una llamada, sigo siendo programadora Junior. Y ni soy programadora, ni por edad, Junior. Y si después de 10 años realmente creen que mi categoría es la de programadora Junior lo mejor que pueden hacer es despedirme, porque significaría que no sirvo para este trabajo.

Por último, también queríamos señalar la falta de igualdad en la contratación, de hombres y mujeres. Vemos un claro ejemplo aquí, en la junta de los 13 que la forman solo hay 2 mujeres. En los puestos directivos solo suponemos el 22%. En la plantilla hay más del doble de hombres que de mujeres y esto no hace más que acentuarse porque en lo que llevamos de año se han contratado 3 veces más hombres que mujeres. Pero en cambio, para despedirnos sí que estamos en igualdad, en el ERE se despidió 1,4 hombres por cada mujer, pero si miramos a los forzosos la relación queda prácticamente 1 a 1. Para haber tanta desigualdad en las contrataciones, hay mucha paridad en los despidos. Hasta los sindicatos denunciaron, en la comisión de seguimiento, que se estaban produciendo muchos despidos de trabajadoras fundamentalmente con reducción de jornada.

 Muchas de estas mujeres, no llegaban a los 1000€, no creo que despidiéndolas se ayudase a mejorar las cuentas de la empresa, pero, tenían reducción de jornada. Y esto supone un problema para muchos gerentes e incluso compañeros, que no se dan cuenta que esta reducción supone a su vez, una reducción del salario y que es por necesidad. Hay que educar en este tema.

Estamos convencidos de que si sustituyéramos la actual política de imposición unilateral de la dirección de la compañía, por otra de diálogo y negociación con la Representación Legal de Trabajadores, sería posible alcanzar acuerdos en materias importantes como empleo, salario, conciliación… Esto redundaría en un futuro beneficioso para los trabajadores, para la Dirección de la Empresa y para sus accionistas.

Para ello es necesario dejar de precarizar el empleo, de hacer EREs, de descentralizar, de bajarnos el sueldo de querer llevar la producción a países más baratos.

  Porque señores, lo que hoy están ganando precarizando nuestro empleo, se lo tendrán que gastar en un futuro ayudando a la economía de sus hijos o viajando para visitarles en sus países de trabajo.

Muchas gracias por su atención.

 

Os adjuntamos unas fotos de la concentración que tuvo lugar a las puertas del Centro de Arroyo por parte de delegados de CGT,co.bas y algunos compañeros que bajaron en su hora de la comida.

(Cuando dispongamos del vídeo lo colgaremos también en el blog)

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Jun 272017
 

JuntaAcc2017web2

¡POR EL MANTENIMIENTO DEL EMPLEO!

 

 

Estimados Compañeros y Compañeras:

Un año más por estas fechas, coincidiendo con la Junta General de Accionistas de Indra, los sindicatos CGT y co.bas estaremos en la puerta del centro de trabajo de Arroyo de la Vega para visibilizar los problemas de la plantilla, las brutales consecuencias que ha tenido el ERE en las trabajadoras y trabajadores de Indra, así como la represión sindical que estamos sufriendo ambos sindicatos.

Reivindicamos, como no puede ser de otra forma, la mejora de las condiciones laborales y rechazamos la precarización de los puestos de trabajo a la que nos hemos visto sometid@s desde que impusieron su “fantástico” Plan de Viabilidad.

Co.bas y CGT seguimos en la lucha por los derechos de los trabajadores, pese a quien pese, sin dar un paso atrás.

UNETE A LA CONCENTRACIÓN

En tu hora de comida

Jueves 29 de Junio de 12:00 a 14:00 h

Puerta Principal de INDRA (Arroyo de la Vega)

 

cobascgt

Feb 172017
 

¡Por el mantenimiento del empleo y el poder adquisitivo!

CO.BAS CGTEstimados compañeros y compañeras:

Cómo muchos de vosotros y vosotras sabréis, Indra ha convocado Junta Extraordinaria de Accionistas para aprobar una ampliación de capital que se destinará a la compra de TECNOCOM.

De la misma forma que el ERE que hemos sufrido fué el comienzo del famoso “Plan Estratégico” de Abril-Martorell, esta operación se ve marcada también en su inicio por el anuncio de un nuevo ERE.

No han analizado abiertamente el desastre provocado en los proyectos con este ERE y ahora van a por otro.

Nos parece injustificable que ejecutasen el ERE por “causas económicas” y hoy tengamos este anuncio encima de la mesa. Un anuncio que ya beneficia a unos pocos y, según parece, nos va a perjudicar a muchos.

Por estos motivos, CGT y CoBas convocamos concentración el día de la Junta Extraordinaria de Accionistas en la entrada de Arroyo de la Vega. A los que estéis en Madrid, os animamos que os paséis a la hora de la comida para compartir opiniones y propuestas con los delegados concentrados.

En el resto de centros de Indra Sistemas, os animamos a que con la Representación Legal de los Trabajadores de vuestros centros, os concentréis en las puertas a la hora de la comida durante media hora.

¡ POR UN PLAN DE

MANTENIMIENTO DEL EMPLEO

Y DEL PODER ADQUISITIVO !

¡NI DESPIDOS NI PRECARIZACIÓN!

¡ACOMPÁÑANOS EN LA CALLE!

De 13:30h a 14:00h puedes apoyar con tu presencia esta concentración.

Nosotr@s estaremos desde las 11:30 a 14:00 h.

(Lunes 20 / Martes 21 de Febrero)

Puerta Principal de INDRA   (Arroyo de la Vega)

 

CO.BAS CGT

Ene 202017
 

bolas-mani-no-ereEstimados Compañeros y Compañeras:

A partir de la noticia de la compra de Tecnocom por parte de Indra:

“Indra anunció a finales de noviembre el lanzamiento de una oferta pública de adquisición (OPA) de acciones por el 100% del capital de Tecnocom por un importe de 305 millones de euros, excluyendo autocartera, a razón de 4,25 euros por acción.”

Pasamos a haceros un resumen de lo que ha pasado en Indra en estos últimos tiempos, para que no se nos olvide:

Tal y como dijimos en la junta de accionistas :

“Si las ventas se incrementaron un 8.41% realmente, y el coste de personal se redujo un 0,29% respecto a 2013 donde existía un beneficio operativo de 120.4 millones de euros, significa que los resultados operativos del 2014 donde la empresa declara pérdidas por 85.2 millones de euros, no se deben en ningún caso a la influencia de la partida de gastos de personal

(..)

Consideramos este ERE sumamente injusto porque hace pagar a los trabajadores y trabajadoras, el principal activo de la compañía, una situación de la que no somos responsables, mientras a los que toman las decisiones les invitan a irse con indemnizaciones millonarias de las que ni sabemos la cuantía salvo algunos casos por las filtraciones en los medios de comunicación. ¿A cuántos compañeros y compañeras se les ha despedido con salarios de 16.000 euros y, gracias a esos “esfuerzos”, cuántos directivos se han podido despedir con indemnizaciones millonarias?

(..)

Mientras se está despidiendo a trabajadores y trabajadoras muy competentes en los proyectos, se está contratando y se hace con unos precios muy por encima de la mayoría de los afectados y afectadas por el ERE, entre otras cosas porque ha habido un elevado nº de personas despedidas forzosas con reducción de jornada.”

Y según os contamos aquí:

Seguimiento:

 ¿Cómo ha ido la gestión corporativa?

  1. Seguimos con pérdidas… de hasta el 450%
  2. Han echado directivos por montos de millones de euros
  3. Han echado a trabajadores con sueldos inferiores a los 1000 euros
  4. Los proyectos sudan sangre para poder seguir, adaptándose a los despidos
  5. Indra ha sido demandada por incumplimiento de contrato en Ecuador
  6. Indra ha sido salpicada por la trama púnica
  7. Los trabajadores han sufrido una pérdida de salario… mientras ¿ellos? se lo llevan muerto….
    1. El Presidente de Indra parece ser que se llevó 1,31 Millones de Euros de Indra en su primer año como Presidente….(siempre según publicaciones en los medios de comunicación)
    2. En 2014 la remuneración total de la alta dirección (en miles de euros) fue 6.064 y en 2015, con pérdidas que ‘supuestamente’ justificaban el €R€, la remuneración total de la alta dirección (en miles de euros) fue 15.252, más del doble que en 2014… (según datos publicados en la CNMV)

Y teniendo en cuenta que ha habido las siguientes Indemnizaciones desde 2012: según noticia

Javier Monzón 14,5 millones

Regino Moranchel: 9 millones

Santiago Roura 4,5 millones

Juan Carlos Baena 4,5 millones

Emilio Díaz 4,5 millones

Emma Fernández 3 millones

 

No hay más preguntas, señoría.

Vuestras son las conclusiones

 

 

Jul 012016
 

bola-cobas-2Estimados compañeros/as,

os adjuntamos el texto que leyó ayer nuestro compañero Juanjo, en nombre de co.bas, en la Junta de Accionistas:

Buenos días a todos:

Soy Juan José Nogales trabajador de Indra Sistemas, y hablo en nombre del sindicato co.bas (Sindicato de Comisiones de Base). Somos un sindicato de trabajadores, que se mantiene exclusivamente de las cuotas y el trabajo de sus afiliados, que no tiene ningún tipo de subvención, y que siempre estará apoyando cualquier acción que consideremos de interés para la clase trabajadora.

Somos el sindicato mayoritario en los centros donde se encuadra más del 60% del total de la plantilla de Indra Sistemas (Arroyo, Anabel y Barcelona junto a CGT). El planteamiento en el ERE firmado el año pasado, en estos centros se concentraban el 75% de los afectados y afectadas.

Hemos decidido, además de manifestarnos aquí en esta Junta, estar también concentrados en la calle, en la puerta principal, solicitando a la Dirección de la Empresa que hable con la Representación Legal de los Trabajadores, para que de una vez, abra una Mesa de Negociación por el Mantenimiento del Empleo.

Queremos manifestar nuestro total desacuerdo con las afirmaciones del Presidente respecto a la absoluta necesidad del ERE del año pasado para revertir la situación financiera existente porque los datos no dicen precisamente eso.

Si las ventas se incrementaron un 8.41% realmente, y el coste de personal se redujo un 0,29% respecto a 2013 donde existía un beneficio operativo de 120.4 millones de euros, significa que los resultados operativos del 2014 donde la empresa declara pérdidas por 85.2 millones de euros, no se deben en ningún caso a la influencia de la partida de gastos de personal

Este, entre otros motivos, nos ha llevado al recurso ante el Supremo y por eso nos encontramos como sindicato ante situaciones que no tienen nada que ver con el siglo en el que vivimos, ni tienen nada que ver con una empresa responsable socialmente. En cualquier caso, seguiremos ejerciendo nuestros derechos en la defensa de nuestros intereses por una redistribución más justa de la riqueza que generamos los trabajadores y las trabajadoras del grupo. Las prácticas que consideramos antisindicales y discriminatorias, como es el bloqueo de nuestro dominio y nuestro servidor para enviar correos o como la destitución de nuestros delegados, no nos harán cambiar de opinión.

Consideramos este ERE sumamente injusto porque hace pagar a los trabajadores y trabajadoras, el principal activo de la compañía, una situación de la que no somos responsables, mientras a los que toman las decisiones les invitan a irse con indemnizaciones millonarias de las que ni sabemos la cuantía salvo algunos casos por las filtraciones en los medios de comunicación. ¿A cuántos compañeros y compañeras se les ha despedido con salarios de 16.000 euros y, gracias a esos “esfuerzos”, cuántos directivos se han podido despedir con indemnizaciones millonarias?

¿Cómo es posible que a muchas personas que llevaban unos años y les habían subido un poco el sueldo para compensar su buen hacer, les han despedido porque salen más caros que los que entraron con ellos y no tuvieron la suerte de ver reconocido su trabajo?

Son preguntas que nos hacemos a partir de casos que detectamos ya que no disponemos de más información a pesar del requerimiento de inspección Trabajo de proporcionar la información relativa a su ejecución y afectación a toda la RLT y no únicamente a los firmantes aunque estos no quieran.

Quizás, lo más destacado que ha producido el ERE ha sido que la plantilla ha visto que aquí no hay futuro con esta dirección y se han ido en masa los que han podido, tanto dentro del ERE como con bajas voluntarias. ¿Qué éxito supone para la nueva dirección que se ofrezcan 1400 voluntarios para marcharse cuanto antes?

A pesar de todo, siguen manteniendo un modelo de organización y unas políticas de relaciones laborales que consideramos insostenibles, por ineficaces y por mediocres. Desde el modelo de entrega global, pasando por el modelo de roles, el procedimiento de concertación, evaluación y promoción o la famosa política salarial individualizada, que curiosamente ha permitido una congelación salarial colectiva, provocan la desmotivación, la frustración e incluso problemas de salud muy serios y, por tanto, la pérdida de valor del trabajo de profesionales.

Y atendiendo a la información recogida en el informe anual, tampoco tiene un equilibrado tratamiento de la diversidad de género.

Desde nuestro punto de vista, Indra ha diseñado instrumentos, sin opción a la supervisión, que impiden la promoción de personas por sus capacidades, experiencia e implicación, y que dan paso a la promoción por motivos extra laborales que nos crea multitud de problemas en los proyectos.  

Creemos que ha sido un ERE inoportuno por ser un momento de gran demanda de técnicos en el sector, que ha facilitado el trasvase a las empresas de la competencia de muchos compañeros y compañeras, no solamente afectados o adscritos voluntariamente en el ERE sino también por la gran cantidad de bajas voluntarias que ha provocado el primer anuncio del plan estratégico del Presidente.

Se han llegado a ofrecer bonos a los trabajadores y trabajadoras, a cambio de la permanencia en Indra durante un período de tiempo. Si te vas antes del período acordado, te lo descuentan, por supuesto. Este tipo de iniciativas, o como por ejemplo también el Conecta Talento, donde podremos ganar 50.000 puntos para canjear por el regalo que prefiramos, es buscar soluciones demasiado imaginativas y cortoplacistas que podría resolverse con unas políticas más justas. Prueba de ello es la desaparición del departamento de gestión de talento por motivo del ERE. El talento hay que generarlo, no importarlo. Somos los trabajadores y trabajadoras, junto a los accionistas, los grupos de interés más perjudicados por las políticas de la dirección.

Mientras se está despidiendo a trabajadores y trabajadoras muy competentes en los proyectos, se está contratando y se hace con unos precios muy por encima de la mayoría de los afectados y afectadas por el ERE, entre otras cosas porque ha habido un elevado nº de personas despedidas forzosas con reducción de jornada.

Respecto al lanzamiento de Minsait, ya hemos señalado que, ni nosotros ni muchos compañeros de esta unidad, entendemos el motivo de su creación al no haberse realizado ningún despliegue organizativo de elementos materiales, inmateriales y personales que le dé sentido, que no tiene autonomía funcional, ni cohesión, ni independencia con el resto de la organización, y ni aptitud ni autonomía productiva. A veces pensamos en si no se están utilizando los recursos de Indra contra Indra.

Debemos recordar por otro lado, la desigualdad entre las empresas del grupo, algo que se hace patente entre Indra Sistemas e Indra Software Labs, donde los trabajadores realizando el mismo trabajo y en muchas ocasiones con equipos trabajando en los mismos proyectos y las mismas funciones, son discriminados con salarios muy inferiores.

Esta discriminación se hace más patente, si cabe, con las medidas de conciliación, aplicando distintas políticas entre los mismos trabajadores, solo por pertenecer a otra empresa del mismo grupo.

Desde Cobas entendemos que una empresa moderna debe ser comprometida con sus trabajadores, ser una empresa atractiva para todos, independientemente de la empresa a la que pertenezca, y el primer paso debe ser tener trabajadores y trabajadoras iguales, sin distinción en función de su origen.

Sr. Abril-Martorell, queremos expresarle que desde co.bas siempre hemos trabajado y hecho propuestas con un afán constructivo. Por eso no entendemos por qué se nos impide la comunicación con los trabajadores de esta compañía, bloqueándonos el acceso a través del correo electrónico, con nuestros compañeros. Práctica que además de injusta, vulnera el derecho a la información que, por ley, tenemos los sindicatos. Por eso nos hemos visto obligados a interponer una denuncia en Inspección de trabajo. 

Seguimos convencidos, como ya indicamos en esta Junta en años anteriores, que sustituyendo la actual política de imposición unilateral de la dirección de la compañía por otra de diálogo y negociación con toda la Representación Legal de Trabajadores será posible alcanzar acuerdos en temas importantes como empleo, salario, etc.. que redundarán en un futuro beneficioso para los trabajadores, para la Dirección de la Empresa y, por tanto, para toda Indra.

 

Muchas gracias por su atención

 

Jun 292015
 
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Carta leída por la presidenta del Comité de Empresa de Anabel segura en nombre de

Comité de Empresa de Indra Sistemas de Anabel Segura
Comité de Empresa de Indra Sistemas de Julian Camarillo
Comité de Empresa de Indra Sistemas Sevilla
Comité de Empresa de Indra Sistemas de Barakaldo
Sección Sindical Co.bas Indra Consultoría
Sección Sindical Co.bas Indra Kenia
Sección Sindical CGT Indra Madrid
Sección Sindical UGT Indra Madrid
Sección Sindical UGT Indra Bizkaia
Sección Sindical USO Indra Anabel
Sección Sindical USO Julian Camarillo
Sección Sindical de MCA-UGT Aranjuez.
Comité de Empresa de Indra Software Labs Málaga
Comité de Empresa de Indra Software Labs A Coruña
Comité de Empresa de Indra Software Labs Salamanca
Comité de Empresa de Barcelona de INDRA BPO SERVICIOS S.L.U

Jun 242015
 

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Las recientes noticias publicadas en prensa comienzan a sacarnos de muchas dudas. A la empresa ya no le vale despejar balones fuera haciéndolas pasar por opiniones de analistas en periódicos. Las cifras y datos aportadas por el artículo publicado en Expansión y reproducido por otros medios no solo son creíbles, sino que demuestran que su fuente es la propia empresa, aunque exista la posibilidad de que la decisión final tenga otros matices o cantidades.

Lo que es innegable es que la empresa, mientras niega cualquier información y participación a los representantes de los trabajadores, se la proporciona a los medios, a la consultora que va a hacer negocio despidiéndonos y a saber a cuántos y quienes más. ¿Desde cuándo está orquestado todo? ¿A qué intereses responde?

Y mientras tanto, cientos o quizás miles de trabajadores a punto de verse en la calle sin tener culpa de nada.

Pero los trabajadores tenemos herramientas para defendernos. Es necesario movilizarse y demostrarle a la empresa que no estamos dispuestos a dejarle que tome decisiones que nos afectan sin ni siquiera consultarnos. Es muy importante que acudamos a las movilizaciones convocadas por el Comité de Anabel Segura y secundadas, entre otros, por co.bas.

El jueves 25 de Junio a las 13:30h, durante la junta de accionistas, aprovecha la hora de comida para defender tu puesto de trabajo y acude a la concentración en la puerta de Arroyo de la Vega.

Jun 302014
 
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El sindicato Co.Bas y los representantes de los trabajadores de esta sección sindical en INDRA nos hemos manifestado en la puerta de Arroyo de la Vega, en el momento en que se celebraba la Junta General de Accionistas, en defensa del mantenimiento del empleo y del poder adquisitivo.

Nos han acompañado algunos trabajadores y trabajadoras que también apoyaron la protesta en el horario de comida.

Además Co.bas intervino en esta Junta de Accionistas, la representante de nuestra Sección Sindical hizo lectura y entrega a la dirección del siguiente comunicado:

Comunicado de Co.bas en la Junta General de Accionistas 2014
Buenos días a todos:

Soy Susana Hernández trabajadora de Indra Sistemas, y hablo en nombre del sindicato Co.Bas (Sindicato de Comisiones de Base). Somos un sindicato de trabajadores, que se mantiene exclusivamente de las cuotas y el trabajo de sus afiliados, que no tiene ningún tipo de subvención, y que siempre estará apoyando cualquier acción que sea beneficiosa para los trabajadores.

Nuestro sindicato Co.Bas es el de mayor representación en el Comité de Empresa de este centro de trabajo de Arroyo de la Vega de casi 4000 trabajadores, y hemos decidido, además de manifestarnos aquí en esta Junta, estar también concentrados en la calle, en la puerta principal solicitando a la Dirección de la Empresa que hable con nosotros, que hable con la Representación Legal de los Trabajadores, que de una vez, abra una Mesa de Negociación por el Mantenimiento del Empleo, seguimos esperándolo desde hace mucho, y ya lo solicitamos ante esta Junta de Accionistas del año pasado (2013).

Queremos insistir de nuevo en recordarles el descontento general de los trabajadores, y no sólo por la situación de crisis que vive el país en estos momentos, sino también porque llevamos más de 10 años sin subida salarial colectiva, y la Dirección de la Empresa en este asunto salarial, sigue sin querer sentarse con la Representación Legal de los Trabajadores de Indra, sigue sin querer tratar todos los temas que tengan que ver con Negociaciones, Subidas Salariales, Mantenimiento del Empleo. Los trabajadores de Indra no comprendemos el porqué de esta política tan insensible e injusta hacia la clase trabajadora. Mientras el Presidente tiene un Plan de Prejubilación millonario (según ciertos medios de comunicación), el resto de trabajadores no disponemos, ni siquiera, de un Plan de Prejubilación.

Quiero que sepan, que desde Co.Bas, seguimos haciendo propuestas a la Dirección de la Empresa, para intentar mejorar en muchos aspectos el trabajo del día a día, siempre con un afán constructivo. Hemos hecho propuestas para mejorar la gestión del personal desasignado, para facilitar su reincorporación a los proyectos. Propuestas para mejorar el aparcamiento, el comedor, en salud laboral, en formación. Lamentamos que muchas veces hemos tenido que acudir a denunciar ante Inspección de Trabajo para que la Dirección de la Empresa entienda que la Representación Legal de Trabajadores en Indra no es un adorno obligatorio, sino personas con el deseo de poder construir, entre todos, una empresa en la que sus trabajadores sean tratados realmente como la parte sustancial de la misma, sintiéndose escuchados, valorados y parte de una empresa de reconocida proyección internacional.

A cambio, la Dirección de Indra nos ataca. Nos ve como el enemigo. Hace del antisindicalismo su práctica habitual, no comunica los despidos a tiempo a la RLT, no podemos aconsejar a nuestros compañeros despedidos porque desconocemos dichos despidos hasta pasados varios meses. No podemos aceptar la falta de sensibilidad que está mostrando la actual Dirección, absorbiendo empresas, asumiendo las condiciones de dichos colectivos, y al cabo del tiempo despidiéndoles por que les resultan “personas muy caras”.

Estamos convencidos de que sustituyendo la actual política de imposición unilateral de la dirección de la compañía por otra de diálogo y negociación con la Representación Legal de Trabajadores, será posible alcanzar acuerdos en materias importantes como empleo, salario, etc.. que redundarán en un futuro beneficioso para los trabajadores, para la Dirección de la Empresa y por tanto, para toda Indra.

Muchas gracias por su atención.

 

El presidente del Comité de Empresa de Arroyo de la Vega, en nombre de los diferentes Representantes Legales de Trabajadores detallados en el propio comunicado, hizo lectura y entrega a la dirección del siguiente escrito:

Comunicado de las RLT en la Junta General de Accionistas 2014
Señor Presidente:
Soy Miguel Gómez, trabajador de Indra Sistemas y hablo en nombre de los siguientes Representantes Legales de los Trabajadores (RLT) de Indra:
  • Comité de Empresa de Arroyo de la Vega
  • Comité de Indra Sistemas – 22@ Barcelona
  • Comité de Empresa de Indra Software Labs A Coruña
  • Comité de Empresa de Indra Sistemas Barakaldo
  • Comité de Barcelona de INDRA BPO SERVICIOS S.L.U.
  • Grup de treballadors JOSES – LVAL & CIA
  • La Sección sindical de Co.Bas de Indra Sistemas – Madrid
  • La Sección Sindical de Co.Bas (+ independientes) de Indra Sistemas – 22@ Barcelona
Como ya viene siendo habitual, volvemos a poner de manifiesto en esta Junta de Accionistas, nuestro rechazo a la Política Laboral de la Empresa. Y no sólo protestamos 40 o 50 trabajadores, como dijo usted el año pasado. Lo hacemos los representantes de unos 10.000 trabajadores de Indra, y tenemos la misma legitimidad y validez que tiene la representatividad presencial de esta junta de accionistas. A estas horas, debería saberlo, los compañeros están trabajando, y sólo los representantes podemos interrumpir un momento nuestra tarea, para manifestar el descontento de todos.
Estamos aquí para reiterar lo mismo que año tras año estamos pidiendo, y sobre lo cual año tras año seguimos sin respuesta: “UN ACUERDO que garantice el Mantenimiento del Empleo y del poder adquisitivo de los trabajadores y de las trabajadoras.”

  • En junio de 2009, entregamos 3500 firmas reclamando exactamente eso.
  • Con fecha 29 de Octubre de 2009 la Empresa nos convoca a una reunión para tratar la Armonización de jornada y horarios, y, en la misma, le recordamos la petición que realizamos en la Junta de Accionistas, respaldada por 3500 firmas, y manifestamos que para nosotros es más prioritario un acuerdo de Mantenimiento de Empleo.
  • Desde comienzos de 2010 la empresa está realizando despidos sin informar debidamente a la RLT. En reiteradas ocasiones hemos solicitado a la Empresa que nos informe a los Representantes de dichos despidos en el momento de producirse. Se denuncia a Inspección de trabajo y ésta también se lo ha requerido a la empresa. Pero a día de hoy siguen sin informar a la RLT de forma adecuada para poder asesorar convenientemente a los compañeros despedidos.
  • En los últimos 10 años no ha habido subida salarial colectiva en Indra, y muchísimos trabajadores llevan años, con crisis o sin crisis, sin ningún tipo de subida salarial, por lo que siguen perdiendo poder adquisitivo.
  • A finales de mayo de 2012 y en Junio de 2012, en esta misma junta, volvimos a solicitar la apertura de una Mesa de Negociación por el Mantenimiento de Empleo y el mantenimiento del poder adquisitivo.
  • En Abril de 2013, desde algunos Comités y secciones sindicales, se volvió a solicitar reuniones para hablar de las subidas colectivas que, insisto,  hace más de 10 años que no se producen.
  • Hoy añadimos una cuestión más. Tenemos noticias de que se ha elaborado un Plan de Jubilaciones para Directivos. ¿Por qué no existe también uno para el resto de los trabajadores? Deseamos  incluir esa cuestión en esa Mesa de Negociación que tantas veces le hemos solicitado.
  • Hasta este momento seguimos sin respuesta. La dirección de Indra no tiene, ni siquiera, la deferencia de contestar, lo que pone de manifiesto el desprecio de esta compañía hacia los representantes legales de los trabajadores y hacia sus trabajadores.
  • Hoy día 26 de junio de 2014, volvemos a solicitar a la Compañía la apertura de una Mesa de Negociación por el Mantenimiento de Empleo y el mantenimiento del poder adquisitivo.
 

Dejo copia del escrito para que conste en el Acta de esta junta de Accionistas.

 
Muchas gracias, a todos los presentes,  por su atención.