Mar 212017
 

bola-cobas-2

 

 

Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos unos cuadros con los resúmenes de los estudios realizados por co.bas para los años 2015 y 2016 del centro de Arroyo de la Vega, están hechas distinguiendo por sexo, e incluyen la información relativa al €R€.

 

BAJAS REALIZADAS EN 2015

ESPECIFICANDO POR MOTIVO:

bajas 2015 motivo1

ESPECIFICANDO POR CATEGORÍA:

bajas 2015 categoria1bajas 2015 categoria2

 

BAJAS REALIZADAS EN 2016

ESPECIFICANDO POR MOTIVO:

bajas 2016 motivo1

 

ESPECIFICANDO POR CATEGORÍA:

bajas 2016 categoria1

 

ALTAS REALIZADAS EN 2015

ESPECIFICANDO POR TIPO DE CONTRATO:

alta 2015 tipo

 

ESPECIFICANDO POR CATEGORÍA:

alta 2015 categoria

ALTAS REALIZADAS EN 2016

ESPECIFICANDO POR TIPO DE CONTRATO:

alta 2016 tipo

 

ESPECIFICANDO POR CATEGORÍA:

alta 2016 categoria

* Nótese la diferencia en la proporción de contrataciones de hombres y de mujeres….

** Los datos del €R€ están incluidos en el total de bajas

Feb 282017
 

CarteINDRAPeq2Beca

Estimados Compañeros y Compañeras:

estos días han aparecido noticias en las que se presume de  lo bien que va Indra (de lo cual nos alegraríamos mucho si los trabajadores lo percibiésemos) y de lo mucho que contratan (como si se nos hubiese olvidado que han despedido a más de 1.700 compañeros en el €R€ Salvaje) .

Os las adjuntamos:

ABC

eleconomista

Entre otras cosas dicen:

La firma demanda jóvenes recién titulados y estudiantes que estén finalizando sus estudios de grado o máster en titulaciones científico-tecnológicas (…).

Durante el primer año, un mentor supervisará el trabajo de estos jóvenes, a los que orientará en el desarrollo de su carrera profesional en la compañía.

Despiden a 1750 trabajadores y contratan a 1.500 que durante un año tienen que estar supervisados, vaya¡¡ parece que le compensará mucho a Indra¡¡….

A los que no compensará será a los no tan jóvenes, pero si experimentados.

Feb 222017
 

bola-cobas-2

 

 

 

Estimados Compañeros y Compañeras:

Ayer se publicó en www.muycomputerpro.com el siguiente artículo que os adjuntamos:

 

 

La compra de Tecnocom por Indra es un rescate entre amigos

  • Indra anunciaba ayer mediante un comunicado oficial que el 99,46% del capital presente o representado en su Junta General Extraordinaria de Accionistas había apoyado la OPA sobre Tecnocom. Se trataría, a priori y según las declaraciones de su presidente, Fernando Abril-Martorell, de un “un ambicioso paso estratégico” para su compañía pero que ha provocado muchas preocupaciones entre los trabajadores de ambas empresas.

Juan José Nogales, coordinador del sindicato CoBas a nivel estatal, nos ha indicado que su agrupación cree que todo esto se trata de “un rescate entre ‘amigos’ porque hablamos de una empresa (Indra) que viene de una situación financiera compleja, por decirlo de alguna manera“. Nogales apoya sus declaraciones en la evolución del precio de las acciones de la multinacional durante el año pasado y el precio de compra por acción (que valoraría a Tecnocom en 305 millones de euros), lo que “genera ciertas dudas, sobre todo después de sufrir un ERE ‘imprescindible’, según la presidencia, para asegurar la viabilidad de la empresa y del discurso sobre la necesidad de ‘adelgazarla’. Eso sin contar con el ROI, que nos resulta escandaloso”.

Para el sindicalista, este ERE de la era Abril-Martorell ha sido el comienzo de su famoso “Plan Estratégico”, tras el que temen una nueva ola de despidos después de la compra de Tecnocom, que aún no ha sido confirmado por la empresa y cuya operación está aún sujeta a la aprobación de CNMV, pero que ha sido avanzado en algún medio de comunicación (se habla de un nuevo ERE que afectaría a 500 personas).

No han analizado abiertamente el desastre provocado en los proyectos con el anterior ERE y ahora van a por otro“, indica Nogales. La OPA sobre Tecnocom no parece que encaje en medio de una estrategia de reducción de empleo por causas económicas. “Este anuncio ya beneficia a unos pocos y, según parece, nos va a perjudicar a muchos”.

 

Podéis acceder al artículo completo en este enlace

Feb 212017
 

Running-generals-by-Rones1Estimados Compañeros y Compañeras,

el diario Público (www.publico.es) ha sacado un par de artículos sobre nuestra empresa Indra, ambos son muy interesantes, por ello os los adjuntamos en nuestro blog, en dos entradas distintas tal y como el diario ha hecho:

INDRA, una industria de guerra

Pere Ortega, Centre Delàs d’Estudis per la Pau

Indra nació de la fusión en 1989 entre dos empresas, la pública INISEL y la privada CESELSA conservando en manos de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) el control del 66% de las acciones de la nueva Indra y el resto repartido en manos privadas. En la etapa de privatizaciones del gobierno de José María Aznar, 1998-99, cuando ya Indra estaba saneada y obtenía beneficios, la SEPI vendió la participación estatal a diversos accionistas mientras el Ministerio de Defensa le encargaba el desarrollo de la electrónica de la mayoría de armamentos entonces en fabricación: blindados, aviones, buques de guerra y múltiples proyectos de guerra electrónica.

Indra, desde su nacimiento ha sido una de las empresas más protegidas del Estado, gracias a ello ha crecido de forma ininterrumpida, con una tasa de crecimiento en ventas del 455% entre 1996 a 2015 alcanzando una facturación de 2.850 M€ en este último año. Esta protección se ejemplariza en que Indra tiene su mayor concentración de negocio en el sector público, dónde además de gozar de la mayoría de los contratos que desarrollan tecnologías para armamentos, también contrata la seguridad de la información de la mayoría de ministerios, como también del recuento de las elecciones, tanto generales como municipales y autonómicas, además de otros múltiples servicios, controles en autopistas, aeropuertos, aéreos y fronterizos.

En la dirección de Indra ha figurado durante 22 años, desde 1992, Javier Monzón, amigo personal del rey Juan Carlos I y propietario de un jet que prestaba a menudo a Juan Carlos I, para que éste llevara a cabo sus múltiples “salidas” privadas de la Zarzuela por esos mundos. Pero el gobierno del Partido Popular, tras tantos años, substituyó a Javier Monzón de la dirección en 2014, siendo substituido por un hombre de mayor proximidad política al gobierno del PP, Fernando Abril-Martorell junior, hijo del que fuera procurador en las Cortes de la dictadura franquista y después ministro de economía con la UCD.

Hoy, en 2015, Indra agrupa a un total de 37.060 empleados con presencia en 33 países, 20.251 en España el resto en el exterior. Su accionista principal fue durante muchos años Caja Madrid, después transformada en Bankia, que poseía el 20,14% de sus acciones, Telefónica con un 3,14% y diversas corporaciones de fondos financieros se reparten el resto.

La crisis de las entidades financieras de 2008, hundió a Bankia, destapando la fraudulenta gestión de sus directivos; entre otros, el exministro de Hacienda Rodrigo Rato, que había sustituido a Miguel Blesa, que había alcanzado la dirección de Bankia por mediación de José María Aznar. Con Bankia hundida, el Gobierno del PP decidió rescatar Bankia inyectando de las arcas públicas 22.424 millones. Pero no hubo suficiente, el Gobierno del PP, para ayudar al saneamiento e inyectar liquidez a Bankia, a través de SEPI, en agosto de 2013, adquirió el total de las acciones de Indra por 337,1 millones. El Gobierno del PP conseguía dos objetivos, primero, volver a ayudar a Bankia. El segundo no era tan conocido, pero si divulgado por el ministro de Defensa Pedro Morenés, quién había manifestado el deseo de crear un gran polo industrial militar para ayudar a las empresas del sector a superar la crisis económica, ayudando a crear sinergias entre ellas y abaratar costes de producción. Una propuesta en la que Indra jugaba un papel fundamental pues proporciona la mayor parte de tecnologías en electrónica a las empresas del sector militar.

Esta propuesta y compromiso de Morenés está relacionada con los recortes presupuestarios aplicados al Ministerio de Defensa que afectaban a las compras de armas a las empresas militares. Industrias con las que Morenés se había comprometido a ayudar impulsando ese polo industrial militar. Un ejemplo de ello son las 33 agregadurías militares creadas por el Ministerio de Defensa en embajadas y consulados para ayudar a la exportación de armas de las industrias de defensa españolas. Esto último ha dado sus efectos, en 2014, España alcanzó el 7º lugar en el ranquin mundial de exportadores de armas (SIPRI 2015). Ayudas a unas industrias militares, qué no deben extrañar, pues es bien conocido que Morenés mantuvo fuertes vínculos con empresas militares dónde ocupó diversos cargos directivos o de consejero en Instalaza (fabricante de explosivos), MBDA España (filial del más importante industria de misiles de Europa) y en la de seguridad Segur Ibérica.

En cuanto a su producción, Indra es un holding que agrupa diversas empresas, organizada en seis grandes áreas de actividad: energía e industria, tecnologías de la información, administraciones públicas, transporte y tráfico, servicios financieros y seguridad defensa. En esta última, es Indra Sistemas la empresa dedicada a la producción militar con mayor número de trabajadores en plantilla de 12.865 y una facturación de 2.850 millones en 2015. En sus balances figura que el sector de la seguridad y defensa ocupa alrededor de un 20% de su facturación, según los años. Pero las cifras de ventas que ofrece por divisiones no hacen distinción entre civil o militar por lo que no se puede determinar con exactitud el volumen total de su producción militar.

En la factoría de Barcelona, su director es Manuel Brufau, hermano de Antoni Brufau, presidente actual de Repsol, antes de Gas Natural y anteriormente vinculado a La Caixa, empresas en que es principal accionista. Otra persona ocupando puestos de dirección en Indra de Barcelona ha sido Josep Pujol Ferrusola, con emolumentos que rondaban los 400.000 euros al año. Tras los escándalos de corrupción que rodearon a la familia Pujol, Indra decidió prescindir de Josep Pujol con una indemnización de 2 millones de euros. Las excelentes relaciones de Brufau con los diferentes gobiernos de la Generalitat de Cataluña, que sin duda favoreció la presencia de Josep Pujol, han facilitado que Indra fuera una empresa con quien se han contratado múltiples servicios, los más destacados las elecciones autonómicas, la mayoría de las municipales; también de las autopistas catalanas, donde por cierto La Caixa también es principal accionista. Los posibles tratos de favor por parte de la Generalitat a esta empresa, se ejemplifican en las ayudas recibidas a través de la Secretaria de Industria y Energía (SIE), y del Centro de Innovación y Desarrollo (CIDEM), ambas bajo control de la Generalitat de Catalunya. Entre 2004 y 2011 (no hemos conseguido datos actuales), Indra recibió ayudas por un importe de 1,45 millones de euros.

La participación de Indra Sistemas en proyectos militares es espectacular. Su principal cliente es el Ministerio de Defensa y participa en casi todos los grandes programas de armas de las fuerzas armadas españolas: los sistemas de vuelo de los aviones de combate F-2000, los Helicópteros Tigre y NH-90 que fabrica Airbus Defence and Space; toda la electrónica y sistemas de comunicación de toda clase de buques de guerra y submarinos que construye la estatal Navantia; los blindados Pizarro y Leopardo que fabrica Santa Bárbara Sistemas; el guiado de misiles que disparan todos estos armamentos; así como también desarrolla sistemas de guerra electrónica, para lo cual dispone de una factoría/bunquer en Madrid con 500 empleados. También tiene contratos militares y de seguridad en múltiples países. La facturación en el ámbito militar en 2015, fue de 542 M€. (Continuará).

 

Feb 172017
 

¡Por el mantenimiento del empleo y el poder adquisitivo!

CO.BAS CGTEstimados compañeros y compañeras:

Cómo muchos de vosotros y vosotras sabréis, Indra ha convocado Junta Extraordinaria de Accionistas para aprobar una ampliación de capital que se destinará a la compra de TECNOCOM.

De la misma forma que el ERE que hemos sufrido fué el comienzo del famoso “Plan Estratégico” de Abril-Martorell, esta operación se ve marcada también en su inicio por el anuncio de un nuevo ERE.

No han analizado abiertamente el desastre provocado en los proyectos con este ERE y ahora van a por otro.

Nos parece injustificable que ejecutasen el ERE por “causas económicas” y hoy tengamos este anuncio encima de la mesa. Un anuncio que ya beneficia a unos pocos y, según parece, nos va a perjudicar a muchos.

Por estos motivos, CGT y CoBas convocamos concentración el día de la Junta Extraordinaria de Accionistas en la entrada de Arroyo de la Vega. A los que estéis en Madrid, os animamos que os paséis a la hora de la comida para compartir opiniones y propuestas con los delegados concentrados.

En el resto de centros de Indra Sistemas, os animamos a que con la Representación Legal de los Trabajadores de vuestros centros, os concentréis en las puertas a la hora de la comida durante media hora.

¡ POR UN PLAN DE

MANTENIMIENTO DEL EMPLEO

Y DEL PODER ADQUISITIVO !

¡NI DESPIDOS NI PRECARIZACIÓN!

¡ACOMPÁÑANOS EN LA CALLE!

De 13:30h a 14:00h puedes apoyar con tu presencia esta concentración.

Nosotr@s estaremos desde las 11:30 a 14:00 h.

(Lunes 20 / Martes 21 de Febrero)

Puerta Principal de INDRA   (Arroyo de la Vega)

 

CO.BAS CGT

Feb 102017
 

Business-StressEstimados Compañeros y Compañeras:

Según el Presidente de nuestra empresa:

«El futuro del sector tecnológico es prometedor»

Eso si, después de hacer un €R€ que afectaba a 1750 trabajadores y ahora comprar Tecnocom, con más de 6000.

 

Ya veremos como de prometedor es el futuro y, sobre todo, ¿para quien?

Miedo nos da¡¡¡¡

En este enlace podéis acceder a la noticia completa.

 

 

Feb 092017
 
bola-cobas-2Estimados Compañeros y Compañeras,
creemos que será de vuestro interés la siguiente noticia:
“Tecnocom crea una unidad de negocio dedicada a la transformación digital”

La compañía, pendiente de la opa de Indra, agrupa bajo MINDx sus soluciones de tecnología y consultoría referidas a la transformación digital.Quiere crecer en este mercado, que en 2016 ya le generó más de 40 millones.

(…)

La decisión de crear una unidad de transformación no es algo exclusivo de Tecnocom. Antes lo han hecho otras empresas como Indra, el grupo que lanzó precisamente una opa sobre ella el pasado noviembre. En su caso, la unidad se lanzó en febrero de 2016 bajo el nombre de Minsait. Ahora, cuando se le pregunta a Rodríguez Manzaneque qué sentido tiene lanzar MINDx cuando Indra está a punto de tomar el control de Tecnocom, este aclara que la operación aún no se ha ejecutado. Pero, ¿qué ocurrirá cuando esto suceda? “Lo lógico es que se coja lo mejor de cada casa, pero decirle cualquier otra cosa ahora sería aventurar”.

Podéis ver aquí la noticia completa

 

Ene 202017
 

bolas-mani-no-ereEstimados Compañeros y Compañeras:

A partir de la noticia de la compra de Tecnocom por parte de Indra:

“Indra anunció a finales de noviembre el lanzamiento de una oferta pública de adquisición (OPA) de acciones por el 100% del capital de Tecnocom por un importe de 305 millones de euros, excluyendo autocartera, a razón de 4,25 euros por acción.”

Pasamos a haceros un resumen de lo que ha pasado en Indra en estos últimos tiempos, para que no se nos olvide:

Tal y como dijimos en la junta de accionistas :

“Si las ventas se incrementaron un 8.41% realmente, y el coste de personal se redujo un 0,29% respecto a 2013 donde existía un beneficio operativo de 120.4 millones de euros, significa que los resultados operativos del 2014 donde la empresa declara pérdidas por 85.2 millones de euros, no se deben en ningún caso a la influencia de la partida de gastos de personal

(..)

Consideramos este ERE sumamente injusto porque hace pagar a los trabajadores y trabajadoras, el principal activo de la compañía, una situación de la que no somos responsables, mientras a los que toman las decisiones les invitan a irse con indemnizaciones millonarias de las que ni sabemos la cuantía salvo algunos casos por las filtraciones en los medios de comunicación. ¿A cuántos compañeros y compañeras se les ha despedido con salarios de 16.000 euros y, gracias a esos “esfuerzos”, cuántos directivos se han podido despedir con indemnizaciones millonarias?

(..)

Mientras se está despidiendo a trabajadores y trabajadoras muy competentes en los proyectos, se está contratando y se hace con unos precios muy por encima de la mayoría de los afectados y afectadas por el ERE, entre otras cosas porque ha habido un elevado nº de personas despedidas forzosas con reducción de jornada.”

Y según os contamos aquí:

Seguimiento:

 ¿Cómo ha ido la gestión corporativa?

  1. Seguimos con pérdidas… de hasta el 450%
  2. Han echado directivos por montos de millones de euros
  3. Han echado a trabajadores con sueldos inferiores a los 1000 euros
  4. Los proyectos sudan sangre para poder seguir, adaptándose a los despidos
  5. Indra ha sido demandada por incumplimiento de contrato en Ecuador
  6. Indra ha sido salpicada por la trama púnica
  7. Los trabajadores han sufrido una pérdida de salario… mientras ¿ellos? se lo llevan muerto….
    1. El Presidente de Indra parece ser que se llevó 1,31 Millones de Euros de Indra en su primer año como Presidente….(siempre según publicaciones en los medios de comunicación)
    2. En 2014 la remuneración total de la alta dirección (en miles de euros) fue 6.064 y en 2015, con pérdidas que ‘supuestamente’ justificaban el €R€, la remuneración total de la alta dirección (en miles de euros) fue 15.252, más del doble que en 2014… (según datos publicados en la CNMV)

Y teniendo en cuenta que ha habido las siguientes Indemnizaciones desde 2012: según noticia

Javier Monzón 14,5 millones

Regino Moranchel: 9 millones

Santiago Roura 4,5 millones

Juan Carlos Baena 4,5 millones

Emilio Díaz 4,5 millones

Emma Fernández 3 millones

 

No hay más preguntas, señoría.

Vuestras son las conclusiones

 

 

Abr 292016
 

Estimados/as Compañeros/as:

Sin palabras

 

Según la noticia que apareció en Mundiario, el Presidente de Indra, la misma empresa que está haciendo un €R€ que afecta a 1750 familias, la misma que está despidiendo y bajando el sueldo a sus trabajadores mileuristas, a sus trabajadores con jornadas reducidas que no llegan a ganar ni mileuros… pues el Presidente de esa misma empresa parece ser que se llevó 1,31 Millones de Euros de Indra en su primer año como Presidente.

 

El Plan Estratégico era hasta 2018, según nos dijeron, así que podéis ir haciendo cuentas de lo que aún le queda, a él, al Consejero Delegado, al resto de Consejeros (Dominicales y de Comunión Diaria) y a toda la Alta Dirección, por llevarse….

Eso si, el €R€ está muy justificado por causas económicas y productivas…. es que si no hay €R€, no podría haber este “reparto“.

 

DESDE co.bas SEGUIMOS DICIENDO NO AL €R€ EN INDRA

 

indra-bloquea-correo-cobas

Mar 292016
 

Estimados compañeros/as,

hace unos días os informamos de las jornadas “CAMBIO POLÍTICO Y MOVIMIENTOS SOCIALES” organizadas por el Campamento Dignidad de Extremadura en Badajoz los días 12 y 13 de marzo de 2016.

Ahora os pasamos el vídeo con la intervención de nuestro compañero de Indra:

intervcobas

Intervención de co.bas sobre el ERE en Indra en las Jornadas Cambio Político y Movimientos Sociales

Y también otros enlaces interesantes subidos a youtube:

 

PRESENTACIÓN.-

 

DEBATE SOBRE LOS MOVIMIENTOS SOCIALES EN ESPAÑA.-

INTERVENCIÓN DE MARIO ESPINOZA PARTE 1.

INTERVENCIÓN DE MARIO ESPINOZA PARTE 2.

INTERVENCIÓN DE MANUEL CAÑADA.-

DEBATE CON EL PÚBLICO.-

 

HISTORIA Y ACTUALIDAD 25 DE MARZO DE 1936.-

PRESENTACIÓN DE EUGENIO ROMERO, ‘YUYI’.-

INTERVENCIÓN DE ROBERTO CARLOS MONTAÑÉS.-

 

DEBATE LUCHA SOCIAL Y CAMBIO POLÍTICO.-

PRESENTACIÓN DE MIGUEL MANZANERA.-

INTERVENCIÓN DE JOAN TAFALLA (ESPAI MARX).-

INTERVENCIÓN DE RAFAEL JUAN (COLECTIVO PROMETEO).-

INTERVENCIÓN DE MANUEL MONEREO.-

DEBATE CON EL PÚBLICO.-

 

DEBATE MOVIMIENTOS SOCIALES Y PARTIDOS POLÍTICOS.-

PRESENTACIÓN DE JUAN ANDRADE.-

INTERVENCIÓN DE PABLO, JORNALERO DEL SAT.-

INTERVENCION DE ISABEL FRANCO (DIPUTADA DE PODEMOS).-

INTERVENCIÓN DE TOM KUCHARZ (ECOLOGISTAS EN ACCIÓN).-

INTERVENCIÓN DE ALBERTO GARZÓN.-

DEBATE FINAL.

 

DEBATE EXPERIENCIAS DE LUCHA SOCIAL HOY.-

EXPERIENCIAS DE LUCHA SOCIAL HOY – Primera parte .-

EXPERIENCIAS DE LUCHA SOCIAL HOY – Segunda parte .-

EXPERIENCIAS DE LUCHA SOCIAL HOY – Tercera parte .-

EXPERIENCIAS DE LUCHA SOCIAL HOY DEBATE CON EL PÚBLICO.-