Mar 202019
 

cobasbadajoz_300Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos una comunicación de IPS del Centro de Badajoz:

 

Como sabéis, la empresa tiene el objetivo de pasar a 44 trabajadores de nuestro centro a una nueva empresa llamada Indra Factoría Tecnológica S.L.U, a la que transferir los proyectos de Defensa y Transporte de nuestro centro de los que forman parte dichos trabajadores.

Lógicamente, nos preocupa la situación de nuestros compañeros, y desde Co.Bas desde un principio hemos estado ayudando y asesorando a todos los compañeros para que este cambio, si se produce, sea con las mejores garantías.

Pero en Co.Bas, también nos preocupa, como es nuestra obligación, la situación del resto de trabajadores de nuestro centro; por eso desde un primer momento solicitamos, a través del Comité de empresa, que se nos aclarase la situación de los trabajadores que nos quedamos en Indra Producción Software (IPS) en nuestro centro; como es lógico, queremos que la empresa nos aclare cuál sería nuestro futuro al escindir esta parte.

La intención de la empresa es llevarse a esta nueva empresa los proyectos que son más rentables y que más estabilidad tienen dentro de nuestro centro. Es lógico que, como representantes sindicales, nos preocupemos no solo por los compañeros a los que la empresa quiere mover, sino también por los que nos quedamos: una vez perdidos estos proyectos, la «nueva» IPS obtendría beneficios menores que facilitaría a la dirección llevar a cabo nuevos EREs o despidos objetivos por pérdidas o por previsión de menores beneficios.

Mañana jueves el Comité de empresa tendrá una primera reunión con la empresa, en la que además de tratar temas de la nueva empresa, supuestamente se proporcionará la «Información de la situación y futuro del centro de Badajoz».

Os mantendremos informados sobre lo que nos cuenten.

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas.!

Sección Sindical Co.Bas IPS Badajoz

Mar 202019
 

COBAS-LOGO-SSE

Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos un comunicado de los compañeros de IPS.

 

Estimados compañeros y compañeras.

A comienzos del mes de marzo, la empresa, con Relaciones Laborales a la cabeza informó a varios comités de empresa que tenía intención de cambiar a trabajadores de las área de defensa y simulación a una nueva empresa, de la que no tenía nombre (ahora parece que ya si y se llamará Indra Factoría Tecnológica S.L.U).

Quería hacerlo ademas con acuerdos individuales dando a firmar una carta a cada trabajador para aceptase el cambio de manera voluntaria, con todas las implicaciones legales que esto puede tener.

Este movimiento afectaba a trabajadores de centros de Madrid y sobre todo Málaga y Badajoz.

Desde el comienzo la acción sindical de los comités de empresa sobre todo de Badajoz y Málaga ha sido la de organizar a los trabajadores y asesorar sobre las implicaciones de este cambio, hasta tal punto que el 100% de los trabajadores de Badajoz y el 90% en Málaga se han negado a firmar semejante acuerdo sin pasar primero por la negociación ante sus respectivos comités de empresa.

Esto ha obligado a la empresa a recular y lo que en principio había sido una reunión meramente informativa con los comités de empresa, ahora será una reunión donde se negocien los términos del paso de trabajadores de una empresa a otra.

Lógicamente es un toque de atención a la empresa para que no siga ignorando a los trabajadores y a sus representantes sindicales, también es un toque de atención hacia esos sindicatos que firman a la ligera acuerdos sin tener en cuenta a los trabajadores que representan, se pone de relieve que cuando se quiere, se pueden hacer asambleas para que sean los propios trabajadores quienes decidan, como siempre desde Co.Bas hemos realizado en anteriores conflictos y en este a través de nuestros delegados.

Además, no es lógico que se haga un cambio no solo sin asegurar las condiciones laborales, también es ilógico hacerlo sin que se realicen mejoras a los compañeros y compañeras afectados, ya sea cambiando a una empresa con mejores condiciones como Indra Sistemas que a una empresa de factoría como pretenden, y teniendo una subida salarial que compense la perdida que supone irse a una empresa más pequeña.

Recordad que sois vosotros, los trabajadores lo que tenéis la verdadera fuerza ante estas situaciones, organizaros a través de los comités de empresa para hacer respetar vuestros derechos.

Si tenéis cualquier duda nos lo podéis hacer llegara nuestro correo cobas.ips@gmail.com

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas!

Sección Sindical Estatal Co.Bas Indra Producción Software

Mar 152019
 

cobasY POR QUÉ AHORA OTRA NUEVA EMPRESA?

¿Y POR QUÉ ESA URGENCIA PARA EL 1 DE ABRIL?

 

Compañeras y compañeros.

La empresa, el pasado miércoles día 6 de marzo por la tarde, comunicó a los compañeros y compañeras de los proyectos de Defensa y Transporte (de Indra Producción SW y de Indra Soluciones TI) que tiene la intención de cambiarles a una nueva empresa dentro del grupo Indra, de la cual no tienen aún ni decidido su nombre definitivo aunque suena el de “Indra factoría tecnológica”.

En principio la empresa quiere que sea efectivo a partir del próximo día 1 de abril. Este cambio, según lo comunicado por la empresa a dichos trabajadores y previamente a los Comités de empresa, será voluntario para cada trabajador, y, en caso de negarse, seguirá en la misma empresa,  Indra Soluciones TI o Indra Producción SW, pero pasando directamente a estar desasignado. En caso de aceptar, pasaría a la nueva empresa manteniendo las mismas condiciones laborales (convenio, salario, antigüedad, etc.).

Os informamos de que hemos solicitado a la empresa que se informe por escrito de este cambio, empezando por el listado oficial de trabajadores afectados, y, si bien desde relaciones laborales (RR.LL) se nos dijo que lo tendríamos el mismo día de las reuniones, como viene siendo habitual, no cumplen con su palabra y seguimos esperando.

Este movimiento entra dentro de la estrategia de la empresa de separar una de las partes más rentables, los proyectos de Transporte y Defensa (T&D), de la parte de TI (Tecnologías de la Información); facilita operaciones corporativas con Indra Soluciones TI e Indra Producción SW, mediante la integración, venta o fusión con algunos de los grupos internacionales del sector que sería más complicada si fuese a nivel de grupo, ya que, la actividad de Defensa, hacen de Indra una empresa sensible desde el punto de vista de la seguridad nacional. Para hacerla más atractiva y “competitiva” los salarios van a la baja y este año con las evaluaciones y la PSI volveremos a más de lo mismo en ese sentido.

Con los compañeros y compañeras afectadas quieren resolverlo rápido y mal: en lugar de pasar a los compañeros/as afectados directamente a plantilla de Indra Sistemas, donde tendrían más opciones de progresión económica, crea una nueva empresa de tipo «factoría» filial de Indra Sistemas (como es IPS) donde seguir limitando los planes de carrera y sus salarios.

¿Por qué tendrían que aceptar este cambio sin ninguna contrapartida? Solamente con cambiar perderán al quedarse sin representación sindical, quedarán aislados en nuestro centro, sin posibilidad de poder cambiar a otros proyectos y, además, quedarán expuestos a las maquinaciones de la empresa. ¿Quién les garantiza que en unos meses no les hagan un traslado a otro de centro de trabajo, con 20 días de indemnización por año trabajado con un tope de 9 mensualidades si se niegan? ¿Qué pasa con lo que pueden perder por el cambio de empresa ante un despido por tributación?

IMPORTANTE SABER: que los trabajadores “afectados con el cambio” tendrían que pagar a Hacienda en caso de ser despedidos tras el cambio. Este cambio de empresa no está protegido por las garantías recogidas en el artículo 44 (el conjunto de personas afectadas no forman una UPA (Unidad Productiva Autónoma).

Hemos puesto en conocimiento de nuestro gabinete jurídico las condiciones de este cambio y nos han dejado claro que un cambio de este tipo, sin mejoras, sin que la empresa aclare nada, es algo cuanto menos poco o nada recomendable.

Hasta que la empresa aclare la situación con la Representación Legal de los Trabajadores recomendaríamos que nos transmitieseis todas vuestras dudas.

Entendemos que todo este cambio debería estar antecedido por una negociación colectiva con la actual Representación Legal de estos trabajadores, y no mediante acuerdos individuales, como pretende la empresa.

Tenemos claro cuál es el objetivo: dividir a los trabajadores, sembrar la duda y la desconfianza para garantizar su objetivo, y que de esta forma sea más fácil convencerlos de las bondades de dicho cambio con vacíos gestos grandilocuentes y alharacas (como con las presentaciones a las que fueron convocados) y minar sus derechos sin que sean conscientes de ello.

Exigimos a la empresa una negociación colectiva donde se garantice a los trabajadores afectados una mejora sustancial de las condiciones propuestas, amén de mecanismos que permitan asegurar su estabilidad laboral. Más que parecer la ejecución de un plan estratégico, tiene la pinta de ser una improvisación o de estar utilizándolo para que los trabajadores y trabajadoras que están en peores condiciones sigan así: a igual trabajo, peor salario.

En caso de que la empresa no se atenga a razones, no dudaremos en tomar las acciones oportunas para proteger nuestros derechos como trabajadores.

Os mantendremos informados ante cualquier noticia.

Mar 122019
 

cobasbadajoz_300Estimados Compañeros y Compañeras,

os adjuntamos un comunicado de los compañeros de Badajoz:

 

Compañeras y compañeros.

La empresa, el pasado miércoles día 6 de marzo por la tarde, comunicó a los compañeros y compañeras de los proyectos de Defensa y Transporte (unos 42 trabajadores) que tiene la intención de cambiarles a una nueva empresa dentro del grupo Indra, de la cual no tienen aún ni decidido su nombre definitivo.

Esto en principio la empresa quiere que sea efectivo a partir del próximo día 1 de abril. Este cambio, en principio, según lo comunicado por la empresa a dichos trabajadores y previamente al Comité de empresa en reunión celebrada el mismo día 6 por la mañana, será voluntario para cada trabajador, y, en caso de negarse, seguiría formando parte de Indra Producción SW (IPS) pero pasando directamente a estar desasignado. En caso de aceptar, pasaría a la nueva empresa manteniendo las mismas condiciones laborales (convenio, salario, antigüedad, etc.).

Os informamos de que hemos solicitado a la empresa que se informe por escrito de este cambio, empezando por el listado oficial de trabajadores afectados, y, si bien desde relaciones laborales (RRLL) se nos dijo que lo tendríamos el mismo día (miércoles), como viene siendo habitual, no cumplen con su palabra y seguimos esperando.

Este movimiento entra dentro de la estrategia de la empresa de separar una de las partes más rentables, los proyectos de Transporte y Defensa (T&D), de la parte de TI (Tecnologías de la Información); pero lo hace rápido y mal: en lugar de pasar a los compañeros/as afectados directamente a plantilla de Indra Sistemas, donde tendrían más opciones de progresión económica, crea una nueva empresa de tipo «factoría» filial de Indra Sistemas (como es IPS, nuestra actual empresa) donde seguir limitando los planes de carrera y sus salarios.

¿Por qué tendrían que aceptar este cambio sin ninguna contrapartida? Solamente con cambiar perderán al quedarse sin representación sindical, quedarán aislados en nuestro centro, sin posibilidad de poder cambiar a otros proyectos y, además, quedarán expuestos a las maquinaciones de la empresa. ¿Quién les garantiza que en unos meses no les hagan un traslado a otro de centro de trabajo, con 20 días de indemnización por año trabajado con un tope de 9 mensualidades si se niegan?

Hemos puesto en conocimiento de nuestro gabinete jurídico las condiciones de este cambio y nos han dejado claro que un cambio de este tipo, sin mejoras, sin que la empresa aclare nada, es algo cuanto menos poco o nada recomendable. Por esta razón hemos aconsejado a nuestros compañeros que no firmen semejante despropósito.

Además, entendemos que todo este cambio debería estar antecedido por una negociación colectiva con la actual Representación Legal de estos trabajadores (el Comité de empresa), y no mediante acuerdos individuales, como pretende la empresa.

Tenemos claro cual es el objetivo: dividir a los trabajadores, sembrar la duda y la desconfianza para garantizar su objetivo, y que de esta forma sea más fácil convencerlos de las bondades de dicho cambio con vacíos gestos grandilocuentes y alharacas (como con las presentaciones a las que fueron convocados) y minar sus derechos sin que sean conscientes de ello.

Hemos convocado pleno extraordinario para hoy, para que el Comité de Empresa exija a la empresa negociación colectiva donde se garantice a los trabajadores afectados una mejora sustancial de las condiciones propuestas, amén de mecanismos que permitan asegurar su estabilidad laboral.

En caso de que la empresa no se atenga a razones, no dudaremos en acudir a los juzgados para proteger nuestros derechos como trabajadores.

Os mantendremos informados ante cualquier noticia.

¡Necesitamos tu Apoyo, afíliate a Co.Bas.!

 

Sep 082015
 

cartel-asambleas-ere-septiembre-2015

¡Ser sensato es luchar contra el ERE!

¡Acude a las asambleas informativas en tu centro!

Arroyo de la Vega: martes 8 13:30h

Barcelona: martes 8 13:30h

Anabel Segura: miércoles 9 13:30h

Julián Camarillo: jueves 10 13:30h

Otros centros pendientes de confirmar fechas.

Serán en las puertas de los centros. Os pondremos al día de la situación y abriremos turnos de palabra para que nos trasladéis vuestras dudas y vuestras opiniones.

Sep 062015
 

Estimados compañeros y compañeras:

Cuando la asamblea de afiliados de co.bas en Indra Sistemas decidió no firmar el acuerdo por el ERE titulamos a nuestro comunicado: “Porque no somos insensatos”. Conforme el tiempo ha comenzado a avanzar no hace sino afianzar la afirmación y recordarnos que estamos en el camino correcto.

Un ERE es siempre el comienzo de un problema mayor y este no va a ser menos, así que no solo hay que combatirlo por lo que es, sino también por lo que intenta traer consigo, y no podemos permitirlo.

De mayores sin presente y jóvenes sin futuro

Aquellos que carecen de escrúpulos dibujan un escenario en el que el problema parece consistir en que trabajadores de una cierta edad ganan mucho dinero y además no son “reciclables”, o que se pueden prejubilar yéndose a casa a cobrar sin trabajar. Conceptos, que para una mayoría joven recién formada e incluso experimentada en las tecnologías actuales, pero mal remunerada, parecen lejanos y sobre todo ajenos.

La realidad nos enseña sin embargo que esos trabajadores con una cierta edad y experiencia eran los jóvenes de hace unos lustros, formados en su inicio en la tecnología punta del momento, y que se han ido reciclando año tras año complementando sus conocimientos con algo impagable que conocemos como “tablas”, es decir, el saber hacer de los curtidos en mil batallas y su saber estar o su habilidad para salir de situaciones complejas. Y que si en algunos casos la empresa no es capaz de colocarlos, tal vez sea ésta la que se deba plantear si lo está haciendo bien.

Lo que está claro es que ellos han estado ahí mientras la empresa tenía beneficios que nunca les llegaban y no pueden ser los culpables de unas presuntas pérdidas que nadie se cree. Y pocas personas ganan mucho dinero en Indra por muchos años que lleven.

Para los que ven la situación como algo ajeno y lejano, basta con aceptar que los afectados hoy son ellos mismos dentro de unos años. Si ahora no hacemos nada cuando vemos arruinar la vida de los que tienen más experiencia, dentro de unos años tocará a las siguientes generaciones. Mucho más jóvenes cada vez, cuando ya se tienen familia e hipotecas, y lo peor de todo, cuando ya no quede apenas nadie que te defienda.

Debemos defendernos porque nos estamos jugando, no el trabajo de hoy, sino la precariedad y la escasez del trabajo mañana. Cualquier ataque contra los trabajadores debe ser impedido porque lo que acabamos teniendo es la suma de muchas pequeñas concesiones que no hemos luchado en su momento.

Voluntarios con letra pequeña

Lo que la empresa está haciendo con aquellos a los que llama voluntarios no tiene nombre. A los compañeros de más edad les trata de convencer de que se presenten voluntarios a unas prejubilaciones precarias, pero si lo hacen no podrán luego reclamar una indemnización en condiciones, ni presentar una demanda o verse beneficiados por otra ya ganada.

Y lo que plantea a quienes quieran abandonar la empresa sin edad suficiente de jubilación es cuando menos retorcido. La empresa se reserva el derecho de admisión, por lo que lo de voluntario pierde su significado.

¿Va a admitir a personas que no estaban en “su lista”? ¿En qué situación se queda un trabajador que ha comunicado a la empresa que quiere irse pero no ha sido admitido? ¿O uno que es admitido pero que tiene que continuar tal vez año y medio en su proyecto esperando que le comuniquen su despido efectivo? ¿Le desasignarán? ¿Seguirá teniendo trabajo fuera con el paso del tiempo teniendo en cuenta que cada vez va a haber más compañeros buscando trabajo entre los que despida Indra y los de otros EREs de empresas del sector?

¿Va a dilatar la empresa la comunicación del despido efectivo al máximo para que el voluntario se acabe teniendo que ir por su cuenta renunciando a la indemnización para no perder posibles ofertas externas?

Lo que la verdad no esconde

Hay quien pone en duda que aparte del ERE, que ya es bastante, nos vayan a hacer más tropelías, pero es la misma empresa la que lo confirma.

En la junta de accionistas el presidente declaró que iba a haber rescisiones de contratos y modificaciones de contratos. Pero además durante el proceso de negociación, tras varios intentos por parte de los sindicatos que luego no firmamos de que la empresa se comprometiese a no realizar modificaciones sustanciales de los contratos, el día 4 de agosto en su penúltima oferta a los sindicatos, la empresa se niega por escrito a renunciar a realizar dichas modificaciones.

¿Alguien puede pensar que si no tuviera intención de hacerlo hubiera tenido inconveniente en firmarlo?

Por eso insistimos en que no se trata sólo de tumbar el ERE, sino que hay que pelear cada derecho cada día. Que vienen tiempos difíciles y que tenemos que estar unidos y defendernos juntos, porque la desidia es su mejor arma y saben que durante el proceso de negociación ha habido una respuesta clara de la plantilla y esta respuesta debe seguir hasta que consigamos tumbar el ERE y todo lo que viene con él.

Y siendo sensatos, hemos demandado el ERE

Por la ausencia de causas que avalen el expediente. Ya que la empresa ni siquiera consiguió convencer a los peritos de los sindicatos firmantes de que había causas que lo justificasen, y por supuesto al nuestro tampoco.

Porque la documentación que entregó era un sinsentido en el que se mezclaban datos del Grupo Indra con los de Indra Sistemas a conveniencia cual trilero mueve los cubiletes escondiendo la bola.

Porque la empresa se negó a aportar documentación que justificase afirmaciones que no se sostenían.

Porque tenemos unos niveles de subcontratación que no justifican el que sobren puestos de trabajo.

Y porque en los tiempos que corren no se puede permitir que una empresa que es capaz de mantener  casi catorce mil nóminas quiera echar a cientos de familias a la calle porque, como dicen los nuevos gestores, “la consultoría da poco margen”.

Menos aún teniendo en cuenta que esta empresa viene de la privatización de empresas públicas y que es el Estado a partir de su participación en la SEPI el mayor accionista actual y es responsabilidad del Gobierno velar por nuestros puestos de trabajo en lugar de desmembrarla para regalar una parte a sus amigos y dejar el resto en manos de los “fondos buitres”.

Así que el pasado día 21 de agosto presentamos un informe negativo ante la Inspección, y con fecha 2 de septiembre, co.bas, al igual que CGT, hemos presentado una demanda de impugnación colectiva contra el ERE ante la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional.

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¡Ser sensato es luchar contra el ERE!

¡Acude a las asambleas informativas en tu centro!

Arroyo de la Vega: martes 8 13:30h

Barcelona: martes 8 13:30h

Anabel Segura: miércoles 9 13:30h

Julián Camarillo: jueves 10 13:30h

Otros centros pendientes de confirmar fechas.

Serán en las puertas de los centros. Os pondremos al día de la situación y abriremos turnos de palabra para que nos trasladéis vuestras dudas y vuestras opiniones.

Jun 022015
 

Cuando se empezó a implantar el Modelo de Entrega Global, muchos de los trabajadores que hoy estamos trabajando en Anabel, estábamos trabajando en Arroyo, y en la comunicación de traslado, decían que estaba provocado por el nuevo Modelo de Entrega Global, que palabras textuales decía así:

El cambio de centro de trabajo para estos profesionales, se relaciona con el Modelo de Entrega Global, que pretende potenciar la gestión colaborativa, para así incrementar el conocimiento funcional y la especialización como vía para presentar ofertas integradas de valor añadido para nuestros clientes que nos permita ser más competitivos. La gestión colaborativa se basa en herramientas y metodologías comunes que requieren que determinadas actividades agrupen a diferentes colectivos de profesionales en los mismos centros de trabajo’.

FracasoTodos los que estamos en el CDG (Centro de Desarrollo Global) en Anabel, estamos viendo diariamente, que nuestros “jefes” (analistas y consultores enmarcados en Centros de Competencia), para poder realizar su trabajo de una forma productiva, tienen que trasladarse al mismo centro de Anabel donde está el área de Desarrollo del Proyecto.

Ya han pasado 3 años desde la implantación del MEG, y todavía no sabemos las ventajas que estos traslados han podido proporcionar a la empresa y a los trabajadores, más al contrario, parece que los colectivos que han sido trasladados a Anabel, a la hora de Asignaciones a proyectos, lo tienen mucho más difícil, ya que nos dicen, que sólo hay trabajos de Programador para los colectivos existentes en este centro, ¿es que los proyectos que se hacen ahora ya no se hacen como hace 20 años? ¿Se pueden hacer sólo con programadores?

¿Tenemos que hacer trabajos inferiores a nuestra categoría aunque sean de administrativos?

¿Dónde está nuestra carrera profesional?

También estamos viendo, que a la hora de hacer Desasignaciones, en los proyectos se desasigna antes a los trabajadores que pertenecen al CDG que a los que pertenecen a Centros de Competencia.

¿Qué es lo que pretende la empresa?

Desde que se ha implantado este Modelo, ¿le han llovido las ofertas a Indra?

¿Cuál era el fin de esta clasificación de trabajadores de primera y trabajadores de segunda?

Este Modelo, ha sido un gran fracaso, no hay por dónde cogerlo, pero un paso atrás ni para coger impulso.

Nosotros como trabajadores de esta empresa, en la cual algunos llevamos ya bastante tiempo desarrollando una carrera profesional, debemos exigir que nos den un trabajo acorde a nuestro perfil, independientemente del modelo que se quiera aplicar o imponer.

Mar 272015
 

Sabías que …

Question-Guy

  • ¡IMPORTANTE! Colectivo de CENINSA absorbido en 2000 por Indra Sistemas

Estamos detectando que la empresa está dejando de pagar el trienio que te corresponde según un número de años que llevas en la empresa.

Si eres del colectivo procedente de Ceninsa absorbido en el 2000 y mantienes todas tus condiciones desde la absorción, contacta con nosotros.

  • Co.Bas en la Manifestación 8 Marzo día Internacional de la mujer trabajadora

El pasado domingo 8 de marzo fue el día Internacional de la mujer trabajadora, desde co.Bas participamos en la manifestación, fue un día de fiesta pero también de reivindicación, recordando a todos el suspenso de España con respecto a la Igualdad, que la brecha salarial entre hombres y mujeres cada vez se agranda, que la crisis ha incidido especialmente en las mujeres, que el maltrato aumenta y la inversión para prevenirlo e impedirlo disminuye, y que la lucha se gana en la calle.

  • Manifestación de la Marcha de la dignidad (próximo 21 Marzo)

El próximo sábado 21 de marzo, coincidiendo con el aniversario de la primera Marcha de la Dignidad, desde Co.Bas nos uniremos a la marcha. Siempre los más humildes sufrimos de forma sobredimensionada la injusticia, la arbitrariedad, la aplicación de la ley mordaza en su total dimensión, mientras que seguimos viendo como muchos políticos se libran de sus fechorías.

Pedimos dignidad, trato justo, cuando ya nada nos queda, hipotecados hasta las cejas, sin posibilidades de un puesto de trabajo y sin derechos a subsidios, sin techo por los desahucios y los bancos con casas vacías, sin ayudas a dependientes, con una educación pública desprestigia-da y sin fondos, y una educación privada cada vez con más recursos, con una sanidad pública maltratada y una sanidad privada en efervescencia, con un trato vejatorio a los inmigrantes, con un corazón vació, corrupción a mares y la hipocresía de la iglesia imponiendo la religión en los colegios siendo España un Estado aconfesional, por todo ello y por mucho más, sólo nos queda algo que no nos podrán arrebatar … la dignidad.

¡PARTICIPA! Con el Bloque del Sindicalismo de Clase Sábado 21 de marzo a las 16:45 horas Gta. de Atocha esquina Cuesta de Moyano. ( 16:45h Atocha-Colón)

  • Denuncias 2014-2015 de Co.Bas
  1. Denuncia en Inspección de Trabajo en marzo de 2014 por no responder a ninguna de nuestras solicitu-des ( por petición de la subida salarial para el año 2013, por solicitud información Herramienta Modelo de Entrega Global, por la solicitud de explicación acerca de 6 despidos disciplinarios que tuvieron lugar en No-viembre de 2013).
  2. Denuncia en Inspección de Trabajo de los Dp`s de Co.Bas en enero-febrero 2014 por una serie de comportamientos continuados en el entorpecimiento del desarrollo de su labor en el seno del CSS: no entrega de memoria anual ni informe del simulacro de 2011, no realización de todas las reuniones anuales establecidas en el CSS, por dejar 4 actas sin firmar en 2013, por no entregar la documentación a valorar en cada CSS con tiempo suficiente, y en general por las dificultades que tienen los DP para ejercer su derecho de participación y de información.
  3. Demanda conflicto colectivo INDRA ARIES. En el Acto de Mediación, TODAS las fuerzas sindicales se adhirieron a nuestra Demanda.
  • Dimisión del Presidente Javier Monzón de Indra y nuevo Presidente Fernando Abril-Martorell

Por todos es sabido de la dimisión de nuestro Presidente de Indra Javier Monzón por un correo que recibimos todos los empleados.

También por todos es sabido de la elección del nuevo Presidente de Indra Fernando Abril-Martorell. Comunicación que recibimos todos los empleados por el mismo canal que la anterior noticia.

Seguimos recibiendo más noticias por medios de comunicación externos que por la propia compañía, así nos enteramos de la bajada continuada de las acciones en bolsa de Indra. También nos enteramos de la entrada de Telefónica como accionistas en Indra.

  • Salud Laboral.

Indra, en general, mantiene una buena gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Eso no quita para que debamos mantenernos siempre alerta ante posibles riesgos, los trabajadores y la empresa, y que haya aspectos mejorables, que se han de revisar y solucionar.

Mediante el Comité de Seguridad y Salud (CSS), la Empresa y los Representantes Legales de los Trabajadores intentan velar por la salud y la integridad física de todos.

Algunas de las dificultades o problemas con que nos hemos encontrado los Delegados de Prevención (DP´s ) han sido:

  1. Dificultad en la recepción de información con antelación suficiente para poder trabajar.
  2. Simulacros no realizados en algunos centros.
  3. Evacuaciones reales donde todo falló ¡menos mal que las evacuaciones fueron por problemas del mecanismo de seguridad que disparó las alarmas y no un problema real!
  4. Problemática en el suministro de material médico y medicamentos en el Servicio Médico. Y ya llevamos varios años.
  5. ¿Por qué no se hace un estudio real de los Riesgos Psicosociales en Indra?

Recordad siempre que ante cualquier duda, o sospecha de riesgo para la salud, deberéis contactar con el servi-cio de prevención, o podéis contactar con vuestros Delegados de Prevención, que para eso estamos.

  • Formación

Seguimos proponiendo desde Co.Bas en la Comisión de Formación de Anabel y Arroyo de la Vega, mejoras y posibles soluciones a los problemas y sugerencias que nos transmitís para que la empresa las estudie de cara a mejorar entre todos los planes de formación.

En repetidas ocasiones les hemos solicitado que publiquen en Ia Indraweb información que consideramos de vuestro interés y, como siguen sin publicitarlo, os lo recordamos nosotros:

  1. Posibilidad de solicitar una hora más de formación por desplazamiento cuando el curso impartido no se realiza en su centro de trabajo habitual.
  2. En solicitudformacion@indra.es puedes manifestar tu disconformidad cuando consideras que tu solicitud de un curso ha sido rechazada injustificadamente, y si se tratase del rechazo de un PIF, comunícanoslo a través de las vías indicadas en esta publicación.
  3. Si te vas a inscribir en un aula virtual, ten presente que el tiempo dedicado a la misma no es imputable al código de formación.
  • Comisión de Igualdad en Arroyo de la Vega

A petición de Co.Bas en el comité de Arroyo de la Vega se ha creado la comisión de Igualdad. Ya que teníamos un vacío de información sobre este tema, puesto que el comité no recibe información específica de igual-dad con respecto a datos del centro.

Hemos percibido que la paridad en las contrataciones (valorando las copias básicas) en este centro no existe, se contratan muchos más hombres que mujeres. Al no tener datos concretos de Igualdad de Arroyo, si extrapolamos los datos del informe Global de Indra respecto a Igualdad, podemos destacar que no existe paridad en ningún puesto, ni de dirección ni gestión tampoco. Pero tampoco podemos valorar si la carrera profesional de hombres y mujeres tienen la misma valoración y posibilidad dentro de la empresa, ya que no hay ninguna información al respecto.

  • ¿Necesitas cuaderno o bolis?

Si se te ha acabado el cuaderno, o necesitas bolis o cualquier otro tipo de material, así como papel para la im-presora. Te recuerdo que debes solicitarlo a tu responsable, él debe encargarse de los pedidos, son gastos to-talmente asumibles por los distintos mercados, proyectos o como quiera la compañía organizarlo.

Si estas en una situación de “no asignado a proyecto”, debes solicitarlo a tu UGR.

Nov 172014
 
conciliacion
Politica de Vacaciones de Indra 

Los trabajadores y trabajadoras sin asignación a proyecto podrán disfrutar sus

vacaciones de 2014 hasta el 9 de enero de 2015

continuación… 18/11/2014

En una reacción inmediata al comunicado que os enviamos ayer, y en respuesta a las explicaciones que Co.Bas y la Comisión de Desasignados de Arroyo habíamos pedido, hace ya un mes, sobre el cambio en la forma de aplicación de las vacaciones, Relaciones Laborales ha reconsiderado su posición añadiendo a su anterior respuesta que «…de forma excepcional se ha solicitado a las UGR’s que acepten las peticiones de vacaciones del periodo navideño de personal desasignado, al que han solicitado la planificación de sus vacaciones, incluyendo la primera semana de enero si así lo tenían planificado
Aunque debemos precisar esta situación para los próximos años, finalmente, las vacaciones de 2014 podrán disfrutarse hasta el 9 de enero de 2015 por los trabajadores y trabajadoras sin asignación a proyecto y hasta el 31 de marzo por el resto, siempre y cuando no haya sido posible disfrutarlas por motivos de proyecto o del empleado (debidamente justificadas).



———– 17/11/2014
Como sabéis, según la legislación vigente las vacaciones deben ser disfrutadas dentro del año natural y no pueden ser compensadas ni disfrutadas en el año siguiente.

La posibilidad de que pudieran ser disfrutadas en el año siguiente siempre debe ser con el consentimiento del trabajador y nunca por imposición de la empresa. En cualquier caso, Indra desde hace tiempo aplica la siguiente normativa de forma unilateral:

“Las vacaciones deberán ser disfrutadas dentro del año natural y preferentemente dentro del periodo estival, de acuerdo con las necesidades de cada uno de los proyectos y servicios, no pudiendo ser sustituidas en ningún caso por compensación económica ni acumularse para el siguiente año.
Excepcionalmente, y cuando por necesidades de los proyectos o del empleado (debidamente justificadas),éste no haya podido disfrutar de la totalidad de sus vacaciones dentro del año natural en curso, éstas podrán pasar al ejercicio siguiente, si bien, deberán ser disfrutadas antes del 31 de Marzo, fecha hasta la que se podrán cargar en el sistema de dedicaciones, quedando deshabilitada, la clave a estos efectos a partir del 1 de Abril”

Esta práctica, que desde Co.Bas no compartimos, ha sido utilizada por todos de forma más o menos pacífica, más allá que nosotros entendemos que nunca se debe imponer por parte de la empresa el pasar las vacaciones al año siguiente.
Con esta forma de funcionar, nos hemos organizado nuestras vacaciones cada año, dejando unos días para el periodo navideño, sobre todo para poder conciliar con las vacaciones escolares de nuestros hijos o cuidar de nuestros mayores durante la navidad.
Pues bien, ahora la empresa cambia de criterio y establece que algunos trabajadores, obligatoriamente tienen que coger las vacaciones antes del 31 de diciembre. Esta comunicación se ha realizado a través de las UGRs. Aquellos trabajadores que han incluido los primeros días de Enero como vacaciones del 2014 se las han rechazado. O sea que esa planificación de vacaciones que hemos hecho… “a la mierda”.
Porque claro si esto se notifica al principio del año uno se organiza, pero claro resulta que después de hacer encaje de bolillos para poder conciliar familiarmente durante el periodo estival, resulta que “a traición” en octubre cuando ya acaban las vacaciones escolares, comunica a los desasignados que tiene que disfrutarlas antes de fin de año.
El día 16 de octubre de 2014 desde la sección de Co.Bas de Arroyo mandamos un correo a RR.LL pidiendo explicaciones de este cambio de forma de aplicación de las vacaciones, y a día de hoy casi un mes después no hemos recibido contestación. También la Comisión de Desasignados del comité de Arroyo de la Vega ha solicitado una explicación, y tampoco hay respuesta.
Los compañeros del comité de Anabel Segura, también solicitaron explicaciones al respecto y han tenido más suerte, les han contestado, pero mintiendo, o mejor dicho, con medias verdades que es peor todavía, la respuesta a Anabel ha sido:
“Buenos días,
En respuesta a la petición efectuada, por medio del presente correo queremos aclararos la política existente en la Compañía y que lleva instaurada desde hace tiempo sobre el disfrute de las vacaciones:
A fin de situarlo en contexto, indicar en primer lugar, que no se ha producido modificación de ningún tipo en la política sobre el disfrute de las vacaciones establecida en la Compañía.  Del mismo modo, debemos aclarar que por parte de las unidades de gestión de recursos de los mercados se aplican las mismas políticas instauradas en la Compañía, las cuales están enmarcadas en el ámbito legalmente establecido.
En este sentido recordemos que las vacaciones deben disfrutarse dentro del año natural  en el cual son devengadas, no pudiendo ser sustituidas en ningún caso por compensación económica ni acumularse para el año siguiente. No obstante, la Compañía permite que con carácter excepcional, y siempre que cuando por necesidades de los proyectos,el empleado no haya podido disfrutar de la totalidad de sus vacaciones dentro del año natural en curso, éstas podrán pasar al ejercicio siguiente, si bien deberán ser disfrutadas antes del 31 de marzo. En consecuencia, Indra ofrece una mayor flexibilidad permitiendo que las mismas sean disfrutadas hasta el 31 de marzo siempre y cuando no haya sido posible disfrutarlas por motivos del proyecto.
Adicionalmente, se está fomentando una mayor planificación de los proyectos, y en concreto respecto a las vacaciones, siendo la propia Representación Legal de los Trabajadores de muchos centros la que nos está exigiendo que las mismas se planifiquen con dos meses de antelación.
Entendemos que en el caso de empleados que estén disponibles, no existe justificación que acredite la imposibilidad de que por motivos de su proyecto no haya podido disfrutar la totalidad de sus vacaciones hasta el 31 de diciembre, por lo que es lógico que las UGR les soliciten la planificación de las vacaciones del año en curso.
Quedamos a vuestra disposición para aclarar lo estiméis necesario”
Como veis de lo resaltado en negrita omiten “o del empleado (debidamente justificadas)” por tanto contestan con medias verdades pero encima y para remate dicen:
“En consecuencia, Indra ofrece una mayor flexibilidad permitiendo que las mismas sean disfrutadas hasta el 31 de marzo siempre y cuando no haya sido posible disfrutarlas por motivos del proyecto”.
¡¡¡Ole, ole, y ole!!! Es como decirte, “si por motivos de proyecto tienes que trabajar todos los días hasta las 12 de la noche Indra te permitirá que te traigas la cama de casa para que puedas estar más descansado y no provoques discusiones familiares motivadas por el estrés.”
Este tema es poco relevante en relación a otros como despidos, subidas salariales… pero es un ejemplo más del ninguneo continuo hacia los trabajadores y sus representantes.

O nos movilizamos o seguirán así con todo.
Feb 202014
 
cruce

La Comisión de Desasignados del Comité de Arroyo ha mantenido con Relaciones Laborales una reunión de seguimiento en la que se han tratado los siguientes temas:

Situación actual

Según la información que nos facilita RR.HH. el número de trabajadores desasignados a proyecto en el centro de Arroyo de la Vega ha descendido algo más de un 25% en el último trimestre. Este descenso no ha sido lineal, en el mes de diciembre la cifra aumentó ligeramente, situación que se ha corregido durante el mes de enero de 2014 con las nuevas contrataciones.

Los mercados con mayores problemas de personal desasignado siguen siendo, como en meses anteriores, Telco y S.Financieros.

Los mercados que destacan con un mayor número de contrataciones son Centros de Competencia, Industria y Procesos Electorales.

Nueva organización de las UGR’s.

Gracias a la nueva organización de las UGR’s y de la utilización de nuevas herramientas de gestión se promueven las asignaciones antes de que finalicen los proyectos por lo que, debido a esto, el número total de desasignados es menor que si no se trabajase con esta anticipación.

Actualización de currículo. Una vez finalizadas las reuniones que se han mantenido con un gran número de desasignados y que han servido para actualizar los datos de currículo, las UGR’s han difundido una encuesta a todos los trabajadores para recoger de cada uno de nosotros las últimas experiencias laborales y nuestras preferencias en los diferentes entornos tecnológicos.

Plan in-job. Como ya informamos en la anterior reunión, esta actuación consiste en incorporar profesionales en prácticas durante 4 meses con el compromiso por parte de los responsables de los proyectos de garantizar su continuidad durante 8 meses más. Con esta actuación se han conseguido asignar 59 trabajadores.

Cursos de reorientación profesional. El mayor número de desasignados pertenecen a los entornos Host (Cobol-DB2). Durante estos meses se están impartiendo cursos de JAVA a unas 30 personas y se pretende continuar esta formación para reorientar profesionalmente a los desasignados.

Otra necesidad en la compañía serían los profesionales de ABAP-SAP por lo que se posiblemente se arranquen, próximamente, planes de formación para este entorno tecnológico.

Programa Pro Bono. Se han iniciado diferentes proyectos dentro del programa ProBono, en estos proyectos están colaborando antiguos desasignados que gracias a esta iniciativa están recibiendo formación y experiencia en nuevas tecnologías.

Nuestra opinión

De nuevo decimos que, entre todos, todavía podemos mejorar la preocupante situación de los desasignados en la empresa:

Planes de formación.
Nuestra sugerencia es que los planes de formación no se limiten exclusivamente a un temario académico sino que se completen con prácticas en proyectos reales, por ejemplo, extendiéndolos inmediatamente con las actuaciones «Plan in-job«.

Asignación «a tres bandas». Insistimos de nuevo en que para las necesidades de trabajo difíciles de cubrir por su complejidad técnica se tenga en cuenta, no sólo a personas desasignadas, sino también, a trabajadores asignados que se adapten mejor a estos puestos y que deseen cambiar de proyecto, dejando libres otros más fáciles de ocupar.

Colaboraciones. Algunos desasignados nos han informado que sus responsables les piden informalmente que colaboren «echando una mano» en desarrollos y ofertas de proyectos. Este tipo de colaboraciones no es aconsejable hacerlas sino es con un código de proyecto dónde quede recogido el tiempo de trabajo empleado. Para este tipo de dedicaciones debes exigir a tu jefe que te proporcione un código de imputación.

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Si tienes alguna sugerencia, pregunta, o necesitas algún tipo de ayuda sobre tu situación de desasignado/a, no dudes en consultarnos.